本质仍是相信,优越的设计/best practice是能够逐步累积的,是可组合的,使得不再是偶然,而是行为发生的必然。
一个思想实验:一个加密货币,能够买到我们现在用人民币买到的所有东西,只是名字不一样,计量单位不一样。它能替代人民币吗? 可能我们会说,工资是否会以这种方式发放呢?医院,房屋中介,政府能接受吗?发现了吗,我们的质疑点都在使用方式是否足够广泛?仅此而已。
能够支持货币无摩擦流动的一种尝试来自于质押(custody)的权力,是zero-knowledge transactions. 如果支付依赖对你的信用评级,该货币就只能流通在能够持续履信的范围里,在很大程度上这意味着你的公开社交圈。这种权力也是个人token / social token能够真正普及至日常消费的前提。
nft本质:your hard work need prove and liquidity
- 第一代的nft是艺术品,收藏价值
- 第二代的nft是可交易的资产
- P2E模式使玩家能够以游戏内代币/奖励的形式获得收入。这些游戏中的代币/奖励既可以在游戏中使用,也可以在公开的交易所进行交易,还可以兑现为玩家的本地法定货币。
token的意义?
- 仅仅是governance token。meme。
- 是否能够捕获协议的价值。
- 价值来自于手续费(burnt by transaction fee)
- 价值来自于成为系统原生资产。(backed by or pegged with native assets.)
- https://messari.io/article/alchemix-bringing-future-yields-to-the-present
- 将质押和借贷业务结合在一起。
- 用质押的收益,来自动偿还借贷的部分。
- The system effectively reduces user-generated debt /automatically/when yields are returned, while /removing the risk of liquidation/ of the underlying collateral.
- 稳定币的价值来自于流动性。stable originates from liquidity, and stable maximize its function through liquidity.
- 另一个有意思的想法,AMM as a yearn generator. 把深度资产池用于资产增值服务。同时设置一个N% margin call,如果活跃liquidity和用于staking的资产差距小于N的时候,自动撤回质押出去的资产。
- 为什么能够这么做/创新。本质是风险可控。或者说完全透明的信号传播。去中心化有两个阶段,一个是简单的Peer2Peer,另一个是在Peer2Peer的结构上实现two-hop connection。每一个子节点都能够连接到另一个子节点。
- 当IPO/ICO成为仅仅在交易所上组一个资产池。和在中心化交易所交易上线的区别?一个让市场的两侧猜测决定价格,极度不透明,充满投机,意味着庄家容易操盘;一个是让资产深度决定价格,极度透明。
- 在开源的世界里,护城河是流动性和整合能力。(一个新发/新forked出来的币是没有流动性的;)
- blockchain给管理带来的思路:透明化方案。& 一键复现。
- 优化技术,是最直接优化网络效应的手段。
- 当我们说最终的答案是人心的时候,我们应当知道我们选择了一条最难的路。
拍卖的适用领域变成:未来的需求和未来的收益。
拍卖解决的问题是:信息不对称下的估值问题。也正是数字资产目前面临的最大的困境。- 所有数字资产都将成为金融资产,而所有具备金融属性的数字资产都将重新面临一套新的交易估价体系。
解决的问题:数字资产的未来。
我的背景。19年毕业加入快手。
为什么需要推荐系统?有什么价值。
不同推荐系统的区别:
视频号:
- 针对zoom call自动做transcribe和note。**UI是合理且舒服的。**
虚拟形象的解释方式:
音频经济:因为那些我们想听他们说的人,更愿意说,而不是写。这么说,脑机接口才是最终的造神运动。
我们在丧失经过严格素质训练的观点和尊重复杂性的宽容。
单列具备最高的规则纠错能力。
单列和双列:
集权和民主 和 流动性 没有直接关系。抖音的单列在成为局部流动性好的集权制度,而快手则在学习并在更大的范围内实现流动性。采用同样的交互方式。
当人像出现在了摄影里的时候,其崇拜价值便超越了展示价值。反之亦然。
大部分人的生活都是舞台剧。技术在成为他们的镜头和剪辑,塑造成电影。
[ 2021-11-19 ] 大部分人的生活都是舞台剧。旁人的解读在成为他们的镜头和剪辑,塑造成电影。
对我自己最大的教诲是,不要依赖别人的想象而活。
去年年末,我停留在个人内心的求索。我想要知道,自由的反面,是束缚,是彷徨,其实是媚俗。
今年我深度参与了三个孵化项目的演化,三场硬仗。陪伴着一家独角兽上市公司的成长。一路走,一路记。
有很多界限模糊了,在模糊的地带有新的事物出现。
媒介的作用与职责
平台的作用与责任。
资本的作用与责任。
这就是2020在我心中的缩影。
让恒产者有恒心,让恒心者恒产。描述的是一个proof of work机制。
三天可见是最失败的一个功能。因为这个是一个补漏的举措。同时也最终发现是不可逆的。
腾讯:产品和推荐的配合关系。腾讯习惯于从产品角度出发去解决问题,而推荐团队优化的也是挑选效率。但产品形态的变化是不可逆的,会越来越复杂。而不是简单。
一个insight:出现了新的内容,就会出现基于新内容的重要性分级。流动性越高的地方,越应该全屏幕,笃定第一条的质量,并且去优化它。再比如搜索引擎,如果对搜索结果足够有信息,为什么不能直接展示结果?
马老师一直在强调一句话:我们可能会迟到,但是绝对不会缺席。
- 2017年3月战略分析。针对陌陌。
- 2018年6月1.5亿被抖音反超。2018年初也在做单列。2018年10月开始极速版但还是双列,19年6月是上下滑,19年7月23号上线。
- 抖音广告收入全部用于买量。快手倾向于不打扰用户。
- 战略会:增长 & 商业化 & 国际化。也是马老师开始做增长的时候。
- 用户产品(直播和主业务强耦合,能够涨dau) & 商业产品(广告,跌dau)。
- 是否直播商业化就足够了?因此商业化存在的基础比较弱。
- 小店通:给小店,类似粉条。品牌广告字节占20%,我们只占4%。联盟对应字节的穿山甲。
我关注这个市场,是因为资本配置永远是一把很重要的武器。而目前它是主要被用于来富人服务的。
质押市场存在一个双向。给需要短期流动性的人提供流动性。以及用前者提供的抵押物作为富人(流动性提供者)的资产避险工具。
defi创新的一点是,它极大地提高信息流动性,避免了违约的连锁反应。
【战略】学会寻求帮助。不能把每一次办活动都当作第一次办活动。比如:如果我现在要求B站up主引入,是否有困难。
【管理】厉害的人,一定要给他更大的战场。沿用1. Quadratic funding;2. 宗毅「裂变创新」的思路,内部去孵化项目。
这里有一个很trick的地方。也即我当前传播的(新印的),和你所了解的(持有的),是否是同一样事物。
【剧本】我知道我发出这篇报道意味着过失者将成为众矢之的。公众看见ta的错误就像是猎豹嗅到了血腥味。
具有某种颜色皮肤的人,他们的血散发着独特味道。
成长期封闭专制,鼎盛期开放民主。永远要清晰制度设计在不同阶段的弱点。
https://jessewalden.com/past-present-future-from-co-ops-to-cryptonetworks/
共同所有权。
一个更容易理解的例子:airbnb和uber开始给主要供应商提供股票选项。
泡泡玛特给IP设计师公司的股票。
世界上会同时存在restaurant和home-cook。对提供整合solution有市场,大家都容易达成共识。但同样不可忽略提供recipe方案的公司。Shopify, substack, stripe.
- chrome extension的市场被低估了。extension means you curate your own applications.
- 鸡蛋和高墙,永远站在鸡蛋的那边。
- tool, not app.
- notion的启发是,we need a better file system, not the one built in your Mac / Windows. Portable, air, And most importantly, Collective.
皮影戏的启示是:
关于ownership。或者说负责任的人。
有些东西是客观的,在被等待发现。
有些东西一定是要依赖实践积累的。而社会组织方式和合作激励结构,正是这一种。that’s why tech change everything.
这个定位挺有意思的:也即成为内容创作者的商业化中台。
- 面对中小型创作者。
- 面对头部内容IP。我们充当广告主按照CPM曝光量采购广告位。再按照CPA的形式卖给追求转化率的下游广告主。
做市商 被 uniswap为代表的自动做市商,所代替。
其实离我们很近。
MCN也是中间的做市商,撮合网红和品牌主。只是因为能力 & 想象力是非标品,没办法按照绝对数量来定价。
MCN的激励本源,来自于信息差。那么其扩张范围也是去扩大信息差。和他人的收益并不一致。这里的画展 = MCN机构 = 当前签约音乐人的公司 = vc逻辑
只剩1个,拍卖。
只剩一池子,抵押等价物自定价。
音乐/艺术品的价值不是依赖私有权界定的(产权垄断),而是依赖共识(流动性)。 这也是我很看好NFT代币商业化潜力的一点,
代币的另一个作用是,捕获流动性产生的价值剩余。
很有意思的一个角度,多少商业模式的利润来自于监管套利。颠覆式创新。很有意思。
我的核心疑虑:变化的是数量和变化的是价格,为什么会有差别??
回答:
生效范围。(我们观察到的价值波动,是否能够及时反应到每个人的资产上,还是存在一定的滞后性质,以及这个滞后性会带来什么损失。)
可组合性质。(价格剧烈波动不符合当前价格的清算体系,当前大部分金融创新资产比如期货等都是以价格为主要口径清算的。)
最关键的一个环节:因为交易清算后发生在体系之外,没有办法rebase去覆盖到。这也是为什么,bitcoin是电子黄金,但是没有办法在现实生活中做交换媒介。
算法稳定币的意义:不是为了调控货币需求。针对货币价值的共识一直在波动,稳定币只是提供了一种方式使得这种波动导致的伤害最小,以至于不成为政府 / 某一小部分的人可滥用的武器。
my take: 解法不是推翻网络中立法案,推翻并不能解决问题。而是针对问题去提出政策解决。
**举例子:以前报纸和电视广告,都在尽量去播放博得眼球的/夸张的广告,播出富有争议性质的内容,因为这个最大公约数的做法。能够吸引最多的人。不是因为他们意图是这个,而是这么做能赚更多的钱。
反驳:这里漏掉了一个很关键的因素(第二点):1. DTC的程度,也即能够施展个性化的程度。 2. 竞争程度。也即同等DTC程度下,有多少竞品一起来竞争定额的注意力。
很有意思,当它是微信,是抖音的时候,你看到的广告是这样的,因为时间窗口多;而当它是虎扑,是天气助手的时候,你看到的广告是另一个样子的。
交易手续费作为利息来源,是我见过最聪明的一种制度。
蚂蚁金服的ABS,通过收取用户侧的借贷利息得到收入,因为瓶颈就是用户的交易规模。
虞逸伦。
本质还是虚拟形象 or 真实形象租赁的市场应用。
生成形象:两个分类
虚拟形象:定位为主营IP。literally 从零到一孵化一个商业风险更低&利润更高的视觉IP。商业模式仍然是IP衍生物的买卖(演唱会/文创衍生品/盲盒/皮肤/声音 etc)。- 真实形象租赁:定位为原真实形象的延伸。目的延长原形象的陪伴感。商业模式是1.使用权租赁,交易场景扩大 2. 降低原形象场景的运营成本。**再根据平台 + 自营分一个轴。
但重点仍然是要找到自己最关键的盈利点,不是这个点的环节可以充分外包出去。确实存在很多机械性质的教导场景,这么做 1. 也降低了这个技术需要达到的智能程度,其实针对几项关键信息做QA就好(like 智能客服); 2. 也能通过降低互动程度,来避免规划好的话语体系外的误导言论,降低风险。
看他们这个匹及真人的转化率数据是不是真的了哈哈[捂脸]
把品牌涨粉互动 & 下单转化客服 剥离成两个环节,我倒觉得也ok;嗯我现在对他们的定位就是好看点的客服机器人了…
IP的变现,其实是在卖持续陪伴的权利。这才是使用权租赁的意思,初级卖盲盒,高级卖皮肤和声音。
【年度】视频消费这个媒介。是一个场景。
很多时候其实不是投机,这个并不是一个很短的机会窗口,而是一个逐步的大转变。需要做的,就是让自己浸染在这个环境里,积累能力和判断力。准备好的时候,大力出奇迹。
- “如果有一天创业的话,千万不要想着兄弟们机会来了这次搞一把大的,那你多半会掉到坑里;你要想着兄弟们我们相信这个领域早晚会成,我们要一直干下去直到这个行业成功。”
控制利率是调节消费测。针对供给侧的改革更长远 & 重要:减税 & 减社会福利。
而纵观历史,一枚铸币上的印记的重要性并不在于说明其重量,而在于它建立起了统治者对此物的所有权,确定其在一个特别的货币空间中的价值,这一空间正是由统治者经营维持的。
中台化的意思是,把干这件事的边际成本降低。当一个事情的边际成本能够不断被降低的时候,最好的策略是加码生产 & 供给。
social network 2.0
长视频是一个不social scalable的场景。
国际潮玩玩具展。主导规则。
对比国外的NFT市场(比如superrare等等)。稀缺性的变现是客单价格的溢价。但是潮玩不一样,它还需要通过规模来提高社交溢价。所以注定了通过严格控制供给数量注重一级市场的方式对于潮玩没有那么吸引力。
媒介的变化(抖/快),带来点对点营销的可能,新品牌/DTC/C2M描述的都是同一个故事。
事实选取和观点都带有个人偏见。谨慎看待。
AMPL 的rebas机制是:高于1.05刀,就通胀;低于0.95刀,就通缩,所有 AMPL 的持币人一视同仁,共同通胀或通缩。
在ESD的算法稳定币的rebase机制中,做了改变:
1、ESD高于1刀,rebase 新的ESD。但面向所有 ESD 持币人通胀,而是定期通胀给 ESD 交易对流动性提供者,目的是:保证 ESD 的稳定,也保证了ESD的流动性;
2、ESD低于1刀,发行coupon(优惠劵)。用户可以使用ESD从系统中购买coupon,持有coupon在未来ESD大于1刀的时候,换回更多的ESD。
注意:债券是有时效性的,时效性是90个Rebase,即买入之后的30天。如果coupon过期,ESD都没有回到1刀以上,那么coupon将会被销毁。
3、ESD 产生债务后,在未还清“债券”之前,是不会Rebase新的ESD。因此当ESD价格回到了1USD上方的时候,会优先偿还“债券”,偿清之后才会 Rebase 新的ESD。
天猫/淘宝,只是从Ask/Act开始进入的。
警惕虚假的informed,更警惕以此的满足感。
我们从来都是现有了媒介,先有了技术,再慢慢去适应它。有没有抵抗的权利?
敢于提出想法。有了资本的支持,就是把最适合的人找齐。
“We appear to be moving towards a stratified internet for news, where a few huge success stories are supported by well-off readers, and then … everyone else.”
【产品创意】每一次的打赏/交易费收入,都提供一份额外的红包,强制要求流转起来(流转到不同的address)。鼓励社交打赏。
协作工具的核心,是减少context switch。因此all workspace in one的概念,永远有市场。某种程度上可以解释salesforce收购slack的思路:slack是庞大底层SaaS系统的一块all in one交互界面。不过我更看好teams。
【快手产品】我们的详情页一直都没有变化。
NFT对应的是“复制的成本”。科技对应的是降低复制的成本。
图片 vs 照相机。
视频 vs 录像设备。
“## 利用 SuperRare、NiftyGateway、Rarible、OpenSea、KnownOrigin、MakersPlace 等平台,创作者可以轻松创
建自己的 Audio NFT,只需上传平台支持的文件类型,并支付一定的费用(取决于平台)来铸造(或创建)代表 Audio NFT 的代币。
请注意,每个平台在支持的文件类型和佣金费用上都有所不同,这意味着某个平台可能会比其他平台抽取更高的销售分成。
有些平台(比如 SuperRare)比其他平台有更好的策展功能,这意味着进入的门槛更高,当然,这也会带来更高的品质。这里的权衡是,只有大约2%的创作者被 SuperRare 接受,而任何人都可以在 Rarible 上分分钟铸造一个 Audio NFT。”
Discord + Patreon。
相比之下,龚宇很早认定了这个是一个娱乐的行业。给钱给制作团队。和netflix的方式很像。
组织架构的能力,体现在如何解决公地悲剧。
如何说服团队因长期利益而必需承受的短期成本。
是统一战线,而不是跑马圈地不断创造只对自己有利的规则而使合作成本高企。文中“做错了谁来担责任”基本解释了腾讯视频/影业,优酷/阿里这几年的决策结果。
tribal harmful but global beneficial.说点别的。公司组织架构能力,,,。。跨团队合作的落地速度和满意度很重要。
slack股票跌20%。因为teams。
邻近市场。
zoom的新产品:onZoom。是一个marketplace,供人做直播,人们可以挑选节目付费参加。
很有意思。
By reading this page, you are mining bitcoins — Quartz
新一代的供需关系撮合机制。
curve的设计,是为了防止流动性枯竭。在两端保持一个高curvature,但是在主要trading的中间部分,对交易的影响量较小。
一个灵活的社区,要区分出两部分人,只贡献资本而缺少影响力,和缺少资本但贡献影响力。
目前的大部分用法是,当作是一个准入门槛在用。
- 解决的问题:作者,如何找到黏性最高的粉丝?
- 以及辅助社区治理,比如直播助手。
- 比如当作者希望建立一个更大的生态,完成一个制作周期更长的作品的时候。
- 假设机制是空投10000个token,制造一个二级市场,然后的商业模式呢?
“同时,创作者拥有一个由Patreon订阅者、Bandcamp支持者、Subreddit主持人和世界各地传播他们所做的每一件事的粉丝组成的社区。”
【年度观点】并行货币制度设计。一套是价值维持稳定的ERC-20算法稳定币,目的是:支持二级市场的交易,提供价格信号的传递与流动性, transactions for stakeholder.;另一套是具备价值升值空间的ERC-721稀缺币,目的是:留住真正参与社区治理的人,investments for shareholder。
【创业】pay later。国外每次都要记录信用卡。而是转换为,和这个平台记录一次,然后平台和merchant先付,之后和消费者清算。
对话框模式的群聊,是交流的民粹主义。线性对话的结果,是强调时刻保持共识,而使分叉话题的交流欲望趋于沉默。高效率的群聊,应当允许局部注意力的存在。媒介的改进,是存在优化空间的。至少这一点上,slack的threading稍微让我舒服些。
【观点】NFT和二级市场交易的区别?
比如:音乐人产出的音乐,每次播放的收益始终应与音乐人本人有关。艺术品在二级市场的交易,也应回报艺术家本身。 Slogan: you deserve what you create, not tiktok.
这也是netflix从dvd起家的意图。人们认为netflix拥有了所有权的假象。二级市场交易征税。同时解决了黄牛的问题。
为什么我们要推动从所有权到使用权的转变。为了避免所有权在二级市场交易带来的市场front-runner(提前入场)的风险。
能够干掉黄牛党,甚至将黄牛党发展为社交营销的KOL。哈伯格税的反面。是对二级市场的交易手续费征税。鼓励私有资产的持有和长期investment returns,而非高频流动。
回到那个话题。资本的升值速度,高于劳动的升值速度。
社区健康的表现:资本的升值速度,应当低于劳动要素的升值速度。
ar是新的土地。
知识蒸馏。精排带粗排。
《DistilBERT》a triple loss combining language modeling, distillation and cosine-distance losses.
What is Uniswap? A short guide to the token swap exchange - Decrypt
uniswap -> balancer 解决一个问题。larger pool会有更小的slippage cost(也即价格震荡),保证交易的体验。因此balancer会用另一个LP token激励LP注入资产。(而这个过程也就是流动性挖矿的意思)
存在很多不同目的的token:
Uniswap交易案例:以数量来交易。填补曲线位置变化对应的资产差额。定义了物物交换的比例。
[image:F8D98B07-8BAD-4E92-B3AA-E2A8F4A59425-20079-00018768E19DC487/A691B486-BE3C-47B3-AAAB-958329D8A73D.png]
eth上的很多项目,展现了新一代的商业模式:也即,我不依赖创造的平台收地租的费用,而是我创造一个public goods。同时发行治理代币,人们通过参与治理和公众共识推高项目的价值,但是交易双方本身不会上交额外的地税给平台的主人。
reference:
创意制作的迭代。我不骗你,创意的新时代,真来了 ; 1. 先是抖音魔表,再是商业化素材创造。还有内容标记运营 & 以及hunter的设计。
精排模型分享。每一种网络结构的设计都是为了解决问题。
只投附近商圈的分众电梯广告。
为什么搭建自己的信息流体系很重要。进入工作状态后会发现,只有碎片化的时间,就是在看碎片化时间的利用效率。
好像搭乘一班长途夜间火车,在车上我们可以和自己对话,准备之后的行程,独处,打碎自己,成长,不分昼夜。用不可思议的耐心去梳理那些念头与时光,不让它们四处乱窜,然后继续向前推进。舔舐自己的生命,仿佛那是一根麦芽糖,塑造它,磨砺它,爱它,又像在寻找最后哪个斩钉截铁,可以作为结论的字眼、形象或句子,带着它出发,从此通过它来观看一切。
和云集的区别是,不希望只流动关系链,而最终是平台发货给消费者,本质上荐物分享的人只是起到了一个提供关系链降低营销成本的作用。
社区团购确定性地引入了团长这个角色,构建了一个三方网络。在网络稠密之后,针对团长的定位(包括后续激励制度,SaaS服务)是一个方向决策问题:
如果平台只推爆款,本质上,消费者跟着爆款走。削弱团长的控制力。
如果平台提供金融工具,营销工具,支付手段给团长。看似是提高团长的能力,但同时也提高了团长对平台的依赖程度。(类似shopify,visa的三边市场思路)我自己更信服这个模式,但并不适合快速铺量这个阶段。
【年度】构建三方平台。除了生产者和消费者之外,还有第三方,为生产者服务。product hunt有hunter这个角色设定,他们能够通过推荐出好产品而获利。
visa银行bank的例子(ben thompson):
bank & people & shop之间站着visa。
visa的前身Bank Americard就是帮助小商家来解决收款和财政账户管理的问题。b端支付3%交易额。为什么不用care大商家,因为他们自己会做闭环。很敬佩的三家公司:shopify, plaid, substack。大卫和格利亚。这是一个趋势是:普通的创作者和大公司gamble,来获得流量,获得曝光。某种意义上,越附庸于平台的规则,就能获得越高的收益。-
- 信用卡:instant loan。解决的问题:随时借钱。
- 借债关系的流动性。目前还是质押金的模式。
- 鼓励模式:长尾作者向官方租借信用,头部作者向粉丝租借信用?这个模式的好坏。所有商业模式都存在一个问题,就是让作者和用户直接的接触是否会exploit过于剥削这个生态?需要平台做中心,所有权和使用权的问题。如果作者知道关注关系很不稳定,他们会倾向于赚快钱。没有investment的视角。
- 智力衰退的预兆:思考很累,逃避思考(需要慢慢进入状态)。
- 【观察】当很多东西流动性很差的时候,就是平台级公司接入重组资源的时机。初级打法很明了:整块资源切碎分粒度重组。
- 中小型商家处理繁冗的银行借贷和信用借记。诞生了visa。
- 股票买卖的高资本准入。诞生了robinhood。
- 大量分散的长期债务资产无法流动。有了二级抵押次贷(MBS,mortgage-back securities)。
- 中小创作者难以对接品牌主缺乏商务曝光能力。有了抖音的星图和快手的快接单。
- 主播难以获得粉丝不会包装营销,缺乏供应链能力。有了MCN和魔筷SaaS。
- 例子无穷无尽,你感受到的糟糕体验,也是突破口。
平台的打法,一直是,提供通用解决方案,并边际迁移成本为0。本质还是平台介入使得内部交易成本低于外部,并批量输出这种组织能力。也即peer-to-protocol. 使得组织能力能够向外拓展。
比如快手电商。让主播自己维系供应链和供货,甚至财务和营销广告手段是流动性很差的。
技术是手段,不是目的。我们要盯着问题看,去解决问题。而不是盯着锤子看,去找个钉子。
【商业模式】鼓励中长视频:带货即打赏。是和贴片广告对应的,两条腿走路,一个公域,一个私域的变现方式。
西瓜视频月活创作人数量达320万。原创内容播放量占比72%。有68%的兼职创作人希望能全职创作。
西瓜108分钟,b站78分钟。乍一看西瓜人均时长更高,但是其背后所代表的价值不一定比b站要高。
最终成事的依旧在人。同城缺少一个厉害的reco团队。发现页缺少一个能打的产品团队。
【系列宣言】我喜欢经济学的一点是。因为世界上存在着其他的平行市场。平行市场里,最小的单位不是货币,或者是信息,或者是人。通过观察货币市场的最佳实践来反哺信息的流通和人与人的协商。
- 平台经济里,流通的资本,我们都可以达成共识的是:时间 / 用户的注意力。但是问题在于,这个不是流通的,不可转换,也因此不能被当作货币。
- 付出多的人拥有更大的社区治理权。(这个已经反应到推荐算法上了,虽然算法是逆转的工具,因为如果不这么做;需要改变调性的时候,我们需要运营,baseline就是empiricaltop投票,也即民主投票)。
- 问题:平台经济里,什么是流通的货币?
- 【创意】不可二级市场交易的p2c(peer-to-center)NFT。(当我指NFT的时候,其实说的是持有证明)
- baseline:人为来指定,比如:让作者自己来选择谁是“铁粉”。
- exp1: empirical time。
- 延展:是希望peer-to-author; 还是peer-to-protocol ?
- [20.10.5] 因为不是P2P的,所以不承担medium of exchage的功能,不作为交换媒介。因此它的价值允许波动,甚至鼓励波动,通过制造volatility来允诺套利空间,从而激励正向治理行为。
- NFT同样意味着失去了可组合性(composibility)。同样地,这是合理的,因为交换媒介需要解决需求换算,但是**NFT是持有证明。
- 会员制 = walled garden。
- 反对算法无罪的理由:执行无罪,但执行的方向有罪。枪无罪,但枪打向的方向有罪。
一直有报道说xx挑战微信,但其实微信不是一个产品,而是多个组合拳。快手抖音,替代不了的是微信的群聊。但快手抖音替代的是,微信的朋友圈。一个人的隐私,是具备社交价值的溢价的。或者说更广阔的社会外部性质。
我为什么喜欢bear。
反抗是第一步,是简单的否定运动。在此之后,我们应当建立起一种自由的,保护人尊严的道德。
一个小结:为什么我们需要改革:因为通货紧缩会妨碍交易 & 流动性,而大家最终选择的通货澎涨是一个单一信息源+单一决策的模式,容易造成误判断,甚至是故意的误判断。
Fungible vs Non-Fungible Tokens - What is The Difference? - Blockgeeks
仍然是这句话:DEX能够做到的,CEX也能做。只是不愿意做罢了。这是DEX充满魅力的地方。
去理解宏观经济和货币理论和defi发行token的关联。
& 以及为什么defi可能做到hayek想做却没实现的vision。
- hayek观点:
- 两层意思:1.货币领域的自由贸易 2. 银行的自由贸易。
- 目的:防止政府掩盖货币的贬值,无法转嫁支出。实现方式:一旦某个货币贬值,则该货币就会被逐出本国的货币市场。
- 哈耶克的出发点是,对政府货币发行的限制:“一旦货币机制出现偏离,人们会使用另一个国家的货币取代。”
- 局限 & 反驳:
- hayek论述的是一个闭环生态。一旦有一方不是这个规则体系内的,它将成为最大受益者。囚徒困境,在每个人都会背叛其他人的纳什均衡里。
- 引入私人企业加入货币竞争。会带来监管的压力。负面例子:P2P贷爆雷。承诺高收益的P2P贷款,也即承诺一个更优的货币兑换利率。
- 现在和历史的差别:
- liquidity mining和08年的MBS(morgage-..),在于具有定价权的权力结构。
- stable coin auto market make和
支票,其实可以当作某种形态的由私人发行的货币;只不过信用是用银行来担保。
defi存在protocol。处于透明监管的状态。对于
现状:
为什么流动性重要?为什么选择激励质押(liquidity mining)的方式?
【年度】也是理解defi项目的一个入口。为什么会采取这种形式?
什么商业项目能够成功。转化用户从付出直接巨额成本到,modularized,能够去提供机会成本。去做选择。去做组合选择。(也即为什么平台功能优势之一的composibility 可组合性很重要!!!)
- composibility:意味着用户从付出直接成本(upfront cost),转换为付出机会成本(Opportunity cost)也即委托形式.
意味着走向大众。也意味着会吸引很多并不是为了协议来的人。盈利模式会变。会变成广告。广告是收割流量的盈利方式。
为什么是最终采用的是去中性化交易所的形式?为什么采取的是稳定币的形式?
本质:
Equalizer
【创业】按照这个模式去思考其他产业。比如短视频/比如平台。比如现在众筹的模式仍然是peer-to-peer的。是否可以改变为:用户给某个项目/协议募资,然后项目来决定资助哪个项目(基金委托模式)。
观点:太多人把defi当作余额宝在用了。但实际上,流动性的作用在于治理。
【best】Placeholder
【创意】如果把ERC20类比为个人的社交货币。我们需要一个社交场景是,能够解决任意两者社交货币之间的转换。而不依赖中心化社交媒体平台的认证。
-> 甚至说,从社交媒体的权利结构中发现,平台会尝试割裂不同的社交货币之间的兑换,从而强化平台流通的作用。便于治理。让用户与用户之间的沟通变难,让沟通只能够发生在平台和用户之间,在平台应允的空间里。
-> 这也是那些中心化交易所或P2P呈现的作用,他们将流动性切割成独立地,只有他们才认证的单元。人为制造流动成本,并以解决凭空创造成本的做功抵于其价值。是谓平台之恶。
-> DEX, AMM所提供的价值,是创作出了一个等价交换物,能够依赖高频次高容量的pair对,将不同资产的流通性打通。
对话的时候,需要明确定义。或者至少尝试去理解对方的隐藏定义。
【关键问题】流动性为了什么?稳定币项目需要质押这么大量的资金的意义是?
“YAM也是AMPL的分叉,只是添加了储备库等一些少数的新特征。而YAM当初能引爆社区,一个重要原因是它揉合了AMPL+YFI机制。”
“最近有一个MEME的代币,在蓝狐笔记写稿时,它市值在2900多万美元,一共有28,000个MEME代币。这个项目有意思的地方在于它将NFT和DeFi结合起来了。
Meme也是一个挖矿项目,不过它挖的不是代币收益。而是通过质押资产赚取限量版的NFT。总言之,Meme是去中心化的挖NFT的协议。
当前Meme有两个矿池,一个是存入Uniswap上的ETH/MEME LP代币去挖LP Genesis上的NFT。一个是存入MEME代币挖Genesis上的NFT。”
【观点】defi领域不存在聚合器aggregator。因为aggregator的出现前提是流动成本。是打破壁垒的那个工具/平台成为了聚合器。但是defi本身的friction是极小的。
本质上只是对齐了宏观利率。局部利率仍然存在偏差和套利空间。
如果将consumer price index应用在局部?
商业模式解决了什么问题?
问题1: “事实:兔狲文化CEO坦承,早期短剧制作都是不盈利的。“很多人就会问,您这个短剧盈利模式是什么,我直说,没有盈利模式,都赔钱”。”
问题2: 为什么不去找优爱腾?1.短剧在长剧平台上有分发劣势。 2.网大网剧招商压力可能已经很大,短剧招商更不会太乐观。
- 前期制作成本。招商,众筹。(这一块如何和合成资产结合起来?)
- 制片人,制作好产品后关于未来版权收入 & IP经营。(对比电影发行的模式,电影发行其实是稍微落后的模式了。因为一锤子买卖。交割所有权(netflix的DVD历史))。【概念】流式收入。- 一个账号即使无法通过一部短剧爆火出圈,也可以实现账号粉丝沉淀。【概念】剧后影响力。**
- 公带私。剧带人。- 影响力分布的轴上,抖音占据公域上游,而微信占据私域下游。快手的优势在于统一公域宣发以及私域经营的场景。**
ICDM2018|SASRec—基于自注意力机制的序列推荐,附tf2.0复现代码 - 知乎
注:这篇文章其实和我现在做的transformer粗排模型结构一致。
- 注意力机制在AFM、DIN模型中得到了很好的应用。
- AFM,DIN(中的activation unit,其实是一种伪注意力)“例如对于阿里的DIN模型,采用注意力机制对用户序列进行建模,但交换之前历史的物品,并不影响最终的预测,因为DIN只是提高与目标物品相似历史物品的权重,模型中的历史行为并没有表现一种时间上的先后关系,严格来说并不算一种序列推荐。”
- 一个比较有意思的观察:
- 对于用户行为较稀疏(长视频)的场景,用户近期的行为会很重要。
- 但是对于用户行为稠密(电商,短视频)的场景,兴趣演化和多元兴趣会很重要。
- 一个有意思的观察:
- 行为的序列究竟对于这个场景重不重要?需要强调序列性还是相关性?电商和短视频一个很大的不同之处就在于:电商行为存在明显的序列效应,且应该弱化相关性。因为用户买完一个商品后会继而买下一个商品,而不是出相似。但是短视频和广告推荐则不同。这个观察,可以反向去束缚内积矩阵。
- Q: SASRec与BST的区别:
- SASRec与BST似乎都是引入了Transformer,不过:
- SASRec针对的是召回工作,它的候选物品池是海量的,且它在Self-Attention中并没有加入下一个预测的物品,并没有使用多头自注意力机制;
- BST针对的是排序工作,即CTR任务,所以它的候选物品池很小,经过召回工作筛选过的,并且在Self-Attention的序列中具有历史用户行为和当前的目标物品;
https://thegradient.pub/transformers-are-graph-neural-networks/
Q: 为什么self-attention使用的时候是对输入Emdding做三个不同的线性变化而得到Q = We - E,K = Wk - E和V = Wv - E?
Q:transformer中self-attention的改进
意思就是使用一个encoder,在encoder空间来学习相似和转换。
【模型想法】用GAN的方式来做精排教粗排的模型。其中粗排就是Generator.
去从源头解决这个问题。因为仅仅网络结构相似,或者隐层的数值分布相似,是不足以证明结构相似的。
粗排去学习精排的输出。精排本身就是discriminator, 精排预估值 < x 的就是粗排的负样本。
因为文本和和推荐都是离散场景。取到对应的文本词是通过softmax之后查表。这一层转换是离散的,也就是不能用梯度来优化。因为无论softmax分布平均还是分布集中可能都是对应同一个映射结果。而只优化softmax之前的output也是本末倒置的行为,和最终的目的不一致。
很多时候,模型设计其实是样本流设计。
抖音电商往下,快手电商往上。
“西瓜视频将与剪映深度合作。剪映支持一键导出视频,并发布到西瓜视频,进一步降低创作的门槛。此外还将推出全新的PC 端创作平台,为视频创作量身打造,提供全面的内容数据分析能力和创作工具。”
出租车市场的主导地位高度依赖监管。监管出租车的,不仅有成本高昂、数量有限的牌照要求,还有对经营费率的限制。长期以来,出租车企业乐见市场壁垒的存在。刺破这层壁垒,是优步成功的原因之一。优步平台的优势在于:在新的市场运营,又直接和旧的市场竞争。优步的资深战略副总裁如此形容这一点,“(我们)是技术企业,不受世界各地对交通企业的监管”。
一个服务市场成熟(衰退)的体现,在于出现监管许可证、执照和价格管制甚至法律诉讼这些壁垒。
垄断的状态 != 收税。垄断描述的是企业的客观情况,而收税是企业的主观策略。收税的方式有很多种,30%应用收入归app store是税,骑手消失的5分钟也是税,平台通过孤立个体达成的不平等合约和决策都可以理解为税。
只不过当企业处于垄断状态的时候,收税所得的利润相比创新变得更容易了。
因此当一个行业被头部集团垄断的时候,他们往往会为了维护自己收税的状态而给后来者制造出壁垒,故意制造稀缺性。而未来新的创新,往往在于跳出原有市场的监管。往往呈现的状态是:在新市场运营,和旧市场竞争同一批的用户/时长。
对社交媒体来说,这往往意味着媒介的变化。twitter -> ins -> tiktok。
对电商来说,这往往意味着链路的优化。而同时,在新市场里,平台对接的往往是孤立的个体。而非传统组织。
国内都是直接跪下的状态。
判断垄断的一个方式:是否具备锁定效应。对独有性的实现程度。
网络效应一般对应以下的场景:产品的使用“激发了有价值的互补品的生产”,而这又增加了原产品的价值。
defi的繁荣是具备警示意义的。自动做市商的前提是,也是smart contract的意义本身,对虚拟抽象物的记账执行。现实中还有很多场景需要线下仲裁,无法被抽象证券化,产出流动性(比如不动产)。但当他们能够被虚拟交割的那天,也是defi进入每一个人生活的那天。
对defi很有利的质疑,包括personal token。参与者只是希望这个token更popular(获得转让空间),而不是让它更成功。
🌟【战略】【管理】包产到户和人民公社的区别。联产承包责任制。“王信文离开腾讯后以《刀塔传奇》一举成名,以至于腾讯改革薪酬制度,让内部创业成功的员工得到的收益将与离职员工创业成功所得不相上下。如果不能理解这个制度的重要性,可以先研究一下改革开放历史的“包产到户”。”
整体观点:
从1到100的过程是行业经验和技术的结合。AI + 法律,AI + 招聘,…. AI + X,才是令人兴奋的点。
IP作为一个私有财产需要贬值。为什么。
和hollywood的比较 / 或者说和 quibi 的比较。
同样的喜剧内容,你在剧场/livehouse里比在家里看会更容易笑,你旁边有两个人的时候比你一个人看更容易笑。这就是演唱会永远不会消失的原因。仍然可以归结到体验优势。
过去的经历教会我们,永远是内容为王。但是新的媒介形式给新的内容形式提供了可能。
【思路】在一个富余的市场,种子和pre-seed都会underpay,而人们会更愿意overpay给serisA和B。因为大家都认为未来是乐观的,但是现实短期是艰难的。这其实是一个降低成本的投资思路。因为让项目自己跑到seris A能证明或者回答很多问题。
什么是做生态。是打破天然的“路径依赖”。人的本性是垄断,私有财产的本质属性是垄断。我们需要财产税,需要设立基尼系数的机制,就是为了打破前人的路径依赖。让后人能够以同样的成本,换言之,也就是当他们付出同样的努力的时候,proof of work,具备同样的概率能够成功。
Defi
社区价值观引导
【剧本】匠人制造工具,直至被后人用于惶惶战争,以武器之名为世所知。
【专题】目前关于稳定币投机?
ETH2.0. 分片。但是成本没有可组合性质。导致defi在同一分片上。
【战略】对于抵抗巨头的观点。
为什么facebook/instagram一直反应很慢。因为新模式会伤害他们的既得利益。
为什么虎牙/触手/斗鱼,直播业务先发,但是一直没做大。因为深度绑定主播公会,从流量倾斜,到收入模型。他们没有办法给普通人开直播更多的流量。
[20.10.6]【年度判断】未来几年的经济内循环,会加速地区产业的分化。也加速贫富差距地拉大。这里的拉大不是指牺牲了穷人,而是指富人积累财富的速度更快了。
流动性越高,贫富差距会越悬殊。
原因:1. 促进了专业分化(固化)。2. 机会成本的争夺。(如果可以以更便宜的价格从发达国家购买服务,为什么还要发展自己的科技?)并遏制其他国家形成同样的竞争优势。
中国做的最对的是当时firewall. 在核心行业保持国有,抵御外资和外企。
【战略】
从弱到强:需要保护期。
行业的强势企业:需要走出去,进行战术压制。
我好想搬一捆书,去一个没有人的岛上,封闭一个月。
我是否可以这么说:bonding curve解决的问题是:pool内尚未流通的资产价值恒定的问题?
这个其实是一个例子:应用层可以影响共识层,从而提高资本的运转速率。
短视频也是提高流动性的一个方式,因为成本更低了。
流动性提高的一个好处,无论是短视频,还是证券,就是可组合性。 Liquidity -> composibility
标准化有利于匹配。因为bundling。可以匹配到市场不同需求的人的喜好。[2020.10.5] 而可组合性质意味着算法调控的空间。本质是一个质数分解问题,NP-hard,而且优化的上界因人不同的喜好而异,因此提供了算法优化的空间。
(而银行作为中间人,起到的是bundling和matching的核心优势和利润点。)
证券公司能遇到的盈利方式/玩法,也都会成为pos衍生物的新噱头:
区分08年MBS证券和现在pos衍生物的关键是:1. 定价的能力。08年危机是由于没法透明定价,中间人掩盖关键信息虚设价格与风险评级。而在AMM的设计中,风险被反映在了资产池兑换价格上。2. 限制了违约风险的反向流动性,导致风险累积至最终大爆发。也间接体现出peer-to-protocol,一个omni-present market的优越性质。
【专题】uniswap的方式,是如何改进pos的?以及做风险传递?
在一个有效市场里,仅仅是价格信号调节是远远不够的,是不足以创造出利差。
经济的作用,是微调整成本。如果暴露问题有利可图,那么就不会有陈腐的毛病缄默不言,但如果公开的成本高企,没有人敢打破沉默。
欧元区的教训是:希腊等国家的没办法填上财政的赤字,从而开始借银行的钱,德国吃亏。而欧元区没有自己的财政预算。根本原因:每个欧元成员国对本国财政所要承担的责任小了。成本/风险小了,自然玩火。而相反,美国每一个联邦州都是自己的债务自己负责。
问:唯品会为什么错过了pdd,错过了云集这些风口?
简单来说,分成两种类型,pro和air。不同的诉求,满足的是不同类型消费者的诉求。
【快手年度】什么是做生态。是打破天然的“路径依赖”。人的本性是垄断,私有财产的本质属性是垄断。我们需要财产税,需要设立基尼系数的机制,就是为了打破前人的路径依赖。让后人能够以同样的成本,换言之,也就是当他们付出同样的努力的时候,proof of work,具备同样的概率能够成功。
- “幸福乡村带头人计划”已进行到第三期。
- 【管理】相比确切地知道电商广告epcm的数据,大家想要的是其实是一种参与感。是打仗时候的陪伴感。快手在做一件很难的事情。
- 【管理】两个问题,1. 信号,不能让每个有想法的人,以诀别信的方式才能说出来。需要有保护坦诚直接的制度。2.反馈,团队共建方的绩效考核。支持小锅饭。做成事比个人绩效更重要。 以上是契合主题的讨论。后面是我对一些提问的一个小结:产品改动。我尊敬,一直认为产品是决定上限的一个职能。应当区分两类:1.战略类;2.直观交互体验类。一个需求leaderboard,测试群成为我们发现问题的一个很及时的渠道,但是1.不沉淀 2.无法反应轻重缓急程度。这个leaderboard应当可以被人匿名赞和踩来反应当下的优先级。
机制设计的第一步,把各方利益和目的动机摆上台面。
直到现在:价值仍具有路径依赖的特点。
产品理解:你的过往对未来有影响,马太效应,但同样制约风险。你的过往对未来没有影响,纯内容理解,平等,但也高风险。
马太效应的一种理解:是路径成本是不同的。后人经历时候的成本,会远高于前人。这个会导致用户交易策略的变化,而偏向于前人的风格以获得同样的分发/和理解优势。
【年度】金融被设计出来的本质,是为了提高流动性。
金融控制得得是流动性和流动成本。
建筑,讨论得是结构性成本。过去,我们擅长制造出一个东西来,再认清出它是什么。我们总是希望我们能够在创造之前,有一张蓝图。很多把社区搞得有声有色的社区运营者,换个土壤很可能就歇菜了。比如:抖音来到快手的运营。
这个句式可以套用在更多的主体上。xx有时间价值,因为xx能产生利息。
经济学教会我的是:合理配置。资产的合理配置。静态和动态。动态意味着给予流动性空间,利用人们逐利的心理去抹平利差。
创造流动性,是完成合理配置的一种方式。提高/创造流动性这意味着很多,充分暴露价格信号是一种方式,构建渠道是另一种方式。
nreal:
他们自己的定位是室内的娱乐消遣,比如看电影和玩游戏。他们的竞争者是投影仪和ipad。
而我认为真正的C端产品定位应该是室外走动。就像airpod + 语音识别作为一个personal assistant带来变革一样。眼镜依赖手势识别 + 语音识别。
每当压力大的时候,也安慰自己,压力也遵守边际效用递减的原则哈哈哈哈,从现在往回看半年前焦虑的都是些什么哈哈哈。
我一直相信一种平台对应一类建筑的隐喻。抖音对应的建筑是什么?
另一个例证是:我们所迷恋的早期互联网,是只有少数人参与的,“直到2010年,互联网使用人数仅不到世界人口的30%。到了2018年,互联网用户超过50%”,
结构的目的,是为了适应规模。
“网络的普及程度也使大部分人拥有一天24小时对于网络的准入。此时,许多老人、偏远地区的居民也都可以上网,甚而生活在大城市中的年轻人,已难以想象有一分钟没有网络的状态。在这种情况下,公共领域的范畴被扩展了,不仅只有少量的精英在这里聚集。同时,因为媒介的多元化,平台的发展,我们可以利用图像、语音和视频来发表观点。这不仅拓宽了我们产生的内容,也同样降低了交流的门槛——譬如语音作为发表媒介的普及,使得此前不会打字的人口得以准入更多的讨论。此时,讨论的人群肯定更广泛和多元了。”
““平台”空间的转变也正是在资本的催化下,权力阶层纵向的堆积。所以我们不妨在此帮助互联网完善这项比喻——“平台”似乎更像是未完成的金字塔的基座,在此之上,复杂的权力结构正逐渐建立起来。”
-> remote工作的一个弊端:公共空间的消失。
总结,人们所做的,不过是拼尽全力去复制出一个真正的物理世界。
【家人】以前爸爸找不到话题和我聊天,所以我一定要委托我爸爸帮我买股票。
但是富人可以合法避税。有一种高薪职业叫:税收规划。最终伤害的是中产阶级。
于是政治人都很喜欢。
之所以我们泛化地说马太效应普遍存在,是因为富人的流动性天然比普通人要高。他们能够创造一个自由竞争的环境。
【年度】这解释了为什么要读书。当我们无比自信的时候,可能也不过是某种观念的奴隶。举例子:MMT。
【剧本】人们求着作者按下毁灭世界的按钮。
schelling point(在没有沟通的情况下能够达成一致:2个犯人要选择一样的数字才能一起出狱,xxx,xxxx,666,xxxxxxx)
本质上这个方式是:把coupon作者的时间/注意力转化为一种可以trade的资产。我们买coupon,是用我们的注意力以一定汇率去兑换作者的注意力。想象未来世界,不同的广告商来竞拍获得你的注意力coupon。
本质是把期权那一套普及化。作者质押1w,对应10000个token,一个token1元用于兑换。
结论:旁听了沙丘的线上会议。多人talk,仍然是降低认知门槛的事情。我宁愿保持一段距离,就想法本身深入思考。对我来说,这一类社群组织的价值,是帮助我找到信息的源头,而不是成为讨论的结尾。
- 可能也因为声音也是生产成本更低的媒介。
- 文字不会带入更多的权力关系。
- 也有文字表达能力的差别。
- 对谈。holistic的表达。网课缺少传递了很多信息。
分发能力。分发直播的效率低。分发短视频的效率高,因此传播边际成本小。至于生产边际成本,我认为直播是和观众的互动,是双边创作,实时反馈,对生产者能力要求高,比短视频的单边创作难度高很多。
抖音直播干掉工会,直接签约新主播。思路是对的。传播信息的边际成本为0,。供给成本不一样,所以电商一直在强调源头好货/厂商直销,因为真正具备供给能力的人还是少,大部分带货仍然是呈现渠道的作用。而渠道的盈利方式就是收地租,垄断流量成为更强的渠道。而在抖音的体系下,工会渠道的作用就是买量和服务主播,控制权在dy那里并达不到控制流量的作用。不能说好与不好,这个是产品定位的问题,因为关注关系本来也就是私人渠道的变现。只是。相比基尼系数,我更倾向于考虑阶级流动性。引入更多的渠道竞争并激励自我迭代表现优异的渠道。
原来我们认为基尼很重要。但其实创作者关注的是阶级流动性。
说到底我的point还是:现有移动端观看横屏长视频的体验太差了。尤其还有人想推一屏幕三个16:9的长视频。turnstyle是行业accessible的一种解法,且暂时没有更优雅的创意;剩下就看各家的战略定位和执行力了。
拼多多的公司圈团购很火。
如何解释清楚,我们对不同形象的迷恋。
【商业思路】标准化的商品,会被挑选为品牌定制。例子:大宗商品/休闲小游戏,成为品牌定制。
广告是影响力寻租的方式。
【商业思路】区分技术可行性和战略可行性。
和其他产品相比。运营能力。生产者距离市场的供需关系反馈比较远。流动性较低。
和快手相比。产品能力。进入门槛比较低/生产者门槛。
当我们提到facebook,其实比较的是:ins,而不是facebook这个产品本身。剑桥事件之后facebook这个产品本身在用户数据变现上会非常的克制。而广告/电商转化是最个人数据的最大利用。广告还浅一层,因为成本低一点嘛。当你需要一个人付出高成本的时候,相应的那样东西必须非常贴合他的兴趣。 Instagram’s New Shopping Feature Works Like a Digital Mall | WIRED 国外也是retailer专柜。nike,uniqlo。需要和供应商的谈判拉锯战。
- 或者。剩一步,直接抢KOL的资源。tiktok在日韩的逻辑。顶流KOL本身就是作为一个渠道的作用。
ins,snap,youtube都还有机会,利用已有的。
youtube的移动端做得太垃圾了。
广告和直播打赏是迁移成本比较低的盈利模式。
tiktok很危险。facebook其实养了很多人做内容处理。
为什么tiktok会对fb和youtube产生威胁:因为branding类广告存在冲突。以及等效的用户时长。
而twitter已经ban了政治广告。
GDPR对fb/gg以及现在的tiktok是有利的。用户会自愿发布数据/动态。而第三方是只能通过爬取不属于自己平台的信息来获得,难度更大。
一定不是重度的熟人社交。那个是多闪。像素级别抄袭「pop」,或者「画音」。
一个有意思的观点:陌生人社交其实很像婚恋市场。而这一类是很难标准化的,你没有价格,而只是各种标签。而婚恋市场是一个典型的配对市场,而不是自由交易市场。
很多逻辑是:我们平台上大部分的场景是什么,因此不能这么做。所以问题点是:为什么做不到千人千面。
本质上:流动性提高能够帮助价值定义。
交易期货和直接交易股票有什么区别?
解决办法是: 提供劳动的等价交易物。
小结一下,CPT其实只是一种提高流动性的等价物。真正解决问题的是bonding curve的机制。
本质上:区块链proof of work实现的机制:也是bonding curve。当miner众多的时候,生产成本会提高,从而保证一个稳定的出币率。- token的供给越多,单个token的价格越高。**这个解决了一个问题:提供了一个公开透明的,固定的价格发现的机制。如果你发现的早,你的成本就很低;如果你发现晚了,那么你入场的成本就比较高。** - 很简单一个例子:知识星球的准入门槛,对于后进者来说越来越高。 - 这些曲线指代不同的激励方案:sigmoid奖励早期投资人。mu之前的adopter。 - 左下角。同样也会激励后期进入的人,不过没有早期那么大。(比如kickstarter的众筹场景,你依旧希望后入场的投资人能够参与)。
- 而税收同样可以应用在任何地方。包括买入和卖出的时候,用于补贴。(弱势群体?)
说回来,用bonding curve来管理作者的CPT。每一个人都可以无准入地根据bonding curve的规则购买作者的CPT。同时给早入场的投机者以激励。当对CPT的市场需求提升的时候,每一个CPT的价格也会随之提升。
创业思路:CPT + bonding curve。淘金。一种投资“人”,而非投资“企业”的方式。
和比特币的场景非常像。CPT是价值兜底的存储载体。bonding curve维护了一个网络效应。
up主的专业化。协作化。和商业化。
masterclass。8000万,39堂课。
消费者市场:
唯有一种危险性,满足生物欲望的便捷性,在让人们争先恐后地让渡自己的权力。牺牲自己的选择。
为什么人们会倾向于做出:部落优势全局劣势的选择?vitalik。
【快手直播】【产品】直播卖货对于大部分的提问,其实是类似的。这一场的提问和上一场的提问也是类似的。
碎片化消费很累。
而这是否能够解释,本身流动性低的市场,就天然适合直播,比如高度信息不对称的房市,车市,玉石,珠宝。而流动性高的市场,直播带货的价值就稀释了,比如美妆?
无论在哪一个流动性高的市场环境,总有企业尝试刻意制造流动性的成本来获利。他们盈利的逻辑,不是提供便利,而是制造成本。当一个企业选择用更懒的方式活下去的时候,它就是在走下坡路的时候。人也一样。
脑洞是:如果流动性足够高,是否会不再依赖直播的价值?;同样地,关注关系是否还有其他潜在的无法被流动性替代的价值?
为什么同样都是直播,现在大家都说直播带货变现,不说直播打赏。因为基于关注信任关系的门槛太高,不是他们不想,只是他们做不到。
直播带货还分两种。一种是带自己的货,自产自销,自己即是供应链,也是渠道。一种是带别人的货,自己成为渠道。对于消费者来说,进入平台寻求两种功能实现:一个是寻找,一个是成交。前者强调渠道的价值,后者强调供应链到整个售后的价值。而你会发现哪一个都和带货的人没有太大的关系。直到那些带货人自己成为渠道。才能开始在价值链上榨干出自己所得的来自渠道的通过降低他人发现成本的利益。但是很无奈的是,根据哈耶克的稳定货币原理,当同一个起点和终点之间存在多条利差的选择途径的时候,自由选择会很快的抵消利差。或者借鉴ripple的XRP。网红能够帮助他人发现新商品的能力如果主要仍依赖于原有平台,那么这种能力同样能够被另一个人,另一些人很快地复刻过去,自由市场竞争抹平利差。最终自由市场比较的,还是别人独一无二的渠道能力。当然如果有人刻意去制造失效市场就另当别论了。
从这个角度想,信任的对立面:流动性意味着什么?依据《债》,流动性其实是共识的另一种说法,是如果我足够信任的,你的债务就能够在这里流通。流动性意味着更大范围的共识。(VV数意味更大程度对平台的信任。)
从这个角度想,可能是因为低流动性而选择了直播。
说到底,变成了什么会变什么不变的话题。
潮流会消失,注意力会转移。而工具的制作方法不会消失。帮助潮流与注意力转化与匹配的最有效的方法论不会失效。人性不会变。
又称“市场信号的发现成本”。
2 转让(Transfer):达成价格协议,并按照基准值进行交易
“议价的成本”。
3 信任(Trust):知道你的交易对手会按预期那样交付你所购买的物品,即使他们试图作弊,你也不会承担任何损失。
“确认交易完成的成本”。
大部分的中介的盈利模式是:平台,撮合供给和需求方之后,将渠道作为议价能力。开始朝供给方收租金。*想到一点,拼多多,公布Q4财报,到现在依旧不对商家收手续费。渠道的租金收入,又或者说,懒收入,是会被革命的。-
快手电商给用户质押金。关键在于如何verify。
现实生活里的匿名实现?如果不再是匿名的,是否会有collusion。
资本是否能够和劳动分离?也就是是否允许存在资本增值的收入(又称,不劳而获的收入,或者租金)?虽然解决了流动性,但是潜在的风险更大。
有点理想化了,现实很骨感。没考虑到质押者(结点)资本的马太效应对准入门槛的影响,更别说现实里非匿名质押者的共谋了。以太坊本身能否过渡成功不分叉,才是更好的例子。
理解到这个角度,你会发现,其实那个游戏本身,是最不稳定的,因为人们寻求到的价值,并不是游戏提供的。游戏只是一个场景。曾经这个场景叫做大话西游,叫做传奇。
一个有意思的角度,社会热点的作用,是提供了一种共同语言。我们不必认识也可以交谈。
为了解决的核心问题是:一个不能被交易的东西,如何判断它的价值?- 私有市场存在供需平衡,价格能够反映其价值。但是对于一个共有的东西**,比如艺术馆,比如我的博客文章。如果能够获取到大众对他们的价值偏好?
艺术馆给所有人同样的票价并不能反映偏好。一篇博客,它传播给更多的人的边际成本是0。付费墙并不是一个很好的区分策略。
注:2020.5.2,尝试去解答如何去做价值挖掘?去提高流动性。制造一个高频交易的市场。例子:当我希望直到石油的价格的时候,我不是去囤几桶石油在街边叫卖,而是去交易原油期货。
辩论其实就是在阐述背后的ground:语言现在正在面临一个什么样的挑战?
正方的ground:被误解是表达者的宿命 = 变异是必然的。承认多样化的世界。标准化的东西不在范围里。
反方的ground:1. 有正解。2. 没有正解的也没有误解。
宿命的另一种解释方式是:如果这个东西是不好的必然发生的,你是否还会去追随它,或者去反抗它?
- 抖音不好的一点在于:这个世界的意思变少了。会衍生出更绝对的赞同和误解。
- 牺牲表达,来换取更多的准确性。
- 诗,通过误解来增大表意空间
- 艺术性质的表达。是否具备这个辩题的前提?如果都不存在正解,那怎么可能会产生误解。
货币化激励对信息传播的作用。
gitcoin的众筹制度。观察是什么项目最终跑出来了,是不是那些在公开市场上可能筹不到钱的比较arcade的项目?
product hunt的hunter的制度。在很多新兴作品和创业者的环境,hunter为什么会有激励比创业者自己更早的帮助他们做pr?
- make it a money game not the status game. 但其实不同的制度都会演化出badcase,这个不是制度的问题,而是那些不再适应旧环境行为的转移。
- 我们提到的social,在多大程度上指的是social media。
通过二次方成本来筛选出真实意愿。
本质上:都是说让主体为超出自体部分的影响力负责。比如:垃圾回收计划,需要用户为产出的垃圾付费;碳排放税,需要人们为产出二氧化碳而付税。
反对者觉得:这不是让有钱人更有利吗,因为他们能够买到更多的票?- 但是有钱人的优势时刻都存在,而这个机制下反而削弱了他们的优势,因为只要有他们开方的资金就能够抵制他们。
- 「二次方买票」安排下,买票的金钱终会悉数归还所有投票者。
- 第三,只要略加调整「二次方买票」机制,即可减弱财力从中发挥的影响力,例如政府可对参加投票者的票数设限,财力优势自会减到最低。
🌟 延伸:人们需要为外部影响力交税。radical market除了直接翻译出来是激进市场,其实radical在数学的语义里也是root,开方的意思,对应他们提出的quadratic voting,意味着你最终施加的影响力是你成本的开方。
税会流向所有参与者。你越是积极的推动一个举措,你额外的付出同样实现了资本的再分配。
- quadratic funding里面media那一轮,一个twitter账号获得了资金支持。这个是否合理?
- 一方认为: twitter本身是公开marketing的行为,他比别人更容易获得支持。
- 反对:但是公开本身也容易给他带来争议。但这同样以为着,反向quadratic negating需要成立。
- quadratic funding只是展示了少数人的极端支持(他们愿意不顾一切地,aka花费更多成本的支持一个事情),但是没有对应的反对票。是否应该做出quadratic negating?
- 同时需要定位什么是public good,什么不是。
- tribe和world。不同维度的比较。**你觉得垄断是不是一件好事情?- 对一个小集体是好事情,对整个世界是坏事情。政治上经常见到,于是国家会出台一些强制的法案来拆解这些部落性质的优势。比如:反垄断法,比如自由贸易。以及政府补贴艺术。
- Elinor Ostrom 《公共资源的未来:超越市场失灵和政府管制》
没那么精彩的打法,就是一边努力强调精神,另外一边努力强调肉体。
精彩的打法,应该是围绕着对方最强的立证点去打。你要谈文学,好我就和你谈文学。
- [正]
- 没有观众的时候,或者说,再也没有走向光线,继续旅途的时候,你还会选择自由吗?或者说,你什么时候服输。
- 梁秋阳:美,自由,体面和更大的秩序。
- 现代人的视角。现代人应该更加追求自我价值的实现,而不是社会责任。
- 给了一个新的视角是:时间,时代的维度
- 去聊诗。
- 两岁的她,十岁的她,二十岁的她向我走来,我不需要再见了,我已经见过了。
- 曾经我们说沙,而诗是脚印。
- [反]
- 文学的价值是什么,是让你理解诗一样地去理解这个世界。自由是不是最终的目的。反方:自由不是最终的目的。
- 大地之根才能有和云霄之上的抗衡的力量。
很多时候辩论里面,拆解对方的点,并不能成为自己的论点。拆解只是拉回到中心而已。然后需要搭建一个更大的舞台来造势。
火锅底料、辣条等小零食。其实相当于是打赏的即时反馈。
越是大宗商品,也是看谁离消费者更近。
起源:Futarchy: Vote Values, But Bet Beliefs;论文:http://mason.gmu.edu/~rhanson/futarchy2013.pdf;[文章链接](https://medium.com/tezos/towards-futarchy-in-tezos-54a7b8926967)
为什么不直接补贴最高效的区域,因为我们谁都不能够显式的知道,谁究竟是最高效的,谁不是。
一个跨界的例子:我们是因为补贴已有的优秀创作者吗?不一定,我们去完善消费者体验,这样自然最“好”的作品能够跑出来。
原文:“A naive market maker constantly offering to buy or sell with a reasonable spread will naturally lose money to informed traders. Paying the market maker permits funneling a subsidy towards the most efficient forecasters.”
“自从这个理念被提出后,Futarch就变成了一个非常争议的话题。这个理论的益处是很多的。首先,futarchy解决了民主中的“投票沉默”和“合理的非理性”问题,个人甚至没有足够的激励去学习潜在的有害的政策,因为可能他们的投票的对结果的影响非常微弱(美国的全国选举估计在 1/100,00,000 );在futarchy,如果你掌握了其他人没有的信息,你可以从中获得相当的利润,如果你错了就会损失资金。本质上讲,这简直就是不要空口无凭,用钱来说话。
其次,随着时间的发展市场会有进化压力而变得越来越好;政策结果预测不准的个体会赔钱,他们在市场上的影响会减弱,但是擅长预测政策结果的人会获得收益,并且他们在市场上的影响力会变大。注意,这在本质上和经济学家认为的传统资本主义在 私人商品 上生产最优化,是相同的机制和原理,不同的是它也适用于 普通) 和 公有资产 的情形。另外,可以说futarchy减少了在管理过程中的潜在的非理性社会因素。
很多人反对民主,因为群众的平庸和易煽动性,他们更喜欢让专业的技术专家来做决定。Futarchy,如果它有效的话,允许个人专家甚至分析公司来做单独的调查和分析,通过在市场上购买或者卖出,将他们的发现融入市场,通过他们和公众对信息的不同来获利 - 有点像信息理论的水利发电站或者 基于渗透的发电厂 。但是完全不像刻板的组织官僚的技术专家,很大的不同的在于它有没有固定的成员,futarchy允许任何人参与进来,成立他们自己的分析公司,如果他们的分析准确的话,他们最终会胜出 - 我们寻找的正是这种 广义性 和流动性。
”
最后一句话指出这是一个permissionless的系统,有点像pow。
反对预测市场的观念:
Pow解释生活。从前我们请别人出去吃饭。现在都他们到家里来。因为成本不一样了。成本越高的,价值越高。
产品思路。结束的直播自动剪辑为高光短视频。
机制设计:
It seems to me like a low-hanging fruit is to use prediction-market-like mechanisms to inject even the tiniest amount of concern for the long-term into these mechanisms. You get rewarded if you upvote something that more people upvote in 1 year
另外一些观点是:- **让负外部性内部化。** - 遥远的人群不必为后果负责(don’t have skin in the game), - 究竟为什么要研究激励和机制设计(因为激励决定了边缘行为behaviour on the margins) - balajis说:**改造tiktok或者是twitter的方式是:money game rather than a status game.**
哈耶克:文明取决于我们都从我们不拥有的知识中获益。
- 信息差距。信息技术可以被视为一种社会资本。需要注意,当出现不对称优势的时候,就会存在赖以之优势生存的利益群体。
- 信息具有很强的公共物品的特性。创作者提供有价值信息的意愿是薄弱的。需要思考如何激励自发的信息投资。
为什么很多人一直在强调自己的产品愿景是去构建一个社区。因为在没有直接切实的经济反馈的时候,社区的名望体系和社交的粘性,能够成为额外的激励。
- 产权
- 所有权,或者共同所有权的定义划分
- don’t trust, always verify
- 价格体系
- 提一个点,标准化的开始,一定是从可测量,可对比开始的。(并以此为基点,才能存在后续提供标准化商品的平台和与之而来的网络效应)
- 暴露信号。
- 发现没有,一个很有意思的事情。其实我们也在按照我们自己的意愿在塑造一套经济体系。
- 我们每个人都依赖于他人的信息。 -> 如何更有效的协商,以及聚合有效的信息,是很关键的。
- 三个关键:
- 预测市场。透过市场机制让参与者买卖未来事件的合约。
- 本质上就是一个暴露私人信息的机制。举个例子:雇员可以在那里就公司的各种重要结果下注。预测产品何时投放,可能的成绩。他们投入金钱,换得各种奖赏。从而公司内分散的知识以这种方式准确地聚合。
- 维基百科
- creative commons
- 文明是接力。《华氏451》里面经过了长跑的人。
- 我为什么很喜欢快手,因为借由这个过程,我能够把我喜欢的经济学,社会学真正运用出来。
- 社会学推荐书目:Weber, Max:Economy and Society 马克斯.韦伯:《经济与社会》
- 产品脑洞。关于ai editing。在bubble graph上面选择你希望出现的主体,比如son,beach;然后ai帮助你挑选片段。
最终还是归结到:不对称性。
- 人们应当对由他们自己发起的conversation拥有更多的控制。比如隐藏别人的回复。
- 关于评论,最重要的因素应该是:透出:最能够让人回复和engage的评论。
- 但必须注意的是:我们怎样避开让容易引起争论的评论露出。
想起来之前看到的:千万注意在用户的名字旁边放上一个数字,因为用户的注意力就会在不断地增加那个数字上。
同样的标准下,不好的内容会跑得比好内容快?
或者说通过设计怎样的机制,能够让好内容和顺溺人性的内容能够平等得比赛。- 仔细一下,目前twitter的设计里面,并没有一个惩罚机制来防止你成为一个破坏社区的人;同样也没有一个奖励机制来激励你成为一个建设保护社区的人。
项飙与十三邀。附近的消失。与此同时消失的还有,名声机制reputation,基于社群身份的认同感。- 好人有好报的道德信念。
- 基于真实身份的名声系统。在小的村落里,做好事邻里乡亲们都知道。(本质上是:让成就和坏事都变得更加可追溯trackable。)It’s Easy to Be a Jerk on Twitter. And Twitter Wants to Fix That | WIRED
解决方式还是在:共同所有权。
目的不是让人看到最好的内容;而是在看内容的时候,一起社交。
成本最低的动作,对应的是最关键的场景。快手评论区的优化。。
启发:对用户的需求层次分级。
垂类里面,如果去找到超级爱好者,然后利用他们的力量去做文章。- 🌟 学习amino的方式。提供**社交的机会!!!**
互联网的作用,是将信息进一步标准化,模块化到字等级,的过程。而每一次的标准化,都会带来新的分发方式和对应的平台模式。
过去传输信息是,按照书的维度,或者报纸合集的维度来传播的。过去,一篇短文,140个字,是没有传播能力的,或者说在成本平衡上是不划算的。
- RDF能够摆脱单一数据库的限制,像HTML改变了内容的组织形式。
搜索这个功能也是具有网络效应的。提供搜索服务,必须首先回答一个问题:为什么用户不能去其他地方搜索。大部分搜索初创公司需要回答的一个问题。- “Nobody will want to search a single centralized database for something to buy when they could instead search the whole web.” Friend of a Friend: The Facebook That Could Have Been
- 有意思的一点是:RDF的普及,会像HTML的普及,倒逼赢利组织成为聚合器(aggregator),而不是一个walled garden。但是别忘了,大部分的aggregator都是依赖第三方的广告商来补贴tunnel一端的用户的,广告模式意味着信息的贩卖和,消费者于生产者之间直接交易权的缺失。为什么直接交易权很重要。传统的商业模式里面,用户是用脚投票的,如果提供的商品不合适,用户是可以拒绝的,而生产者必须蒙受损失。但是在广告模式下,生产者只需要生产高吸睛内容即可盈利,而不必考虑用户的真实体验。
MC == MR。广告模式之所以高效(带来了MR > MC的感觉),不是因为它创造了新的东西,而是因为它转移了成本给广告推荐算法,然后被中心化地降低。因此,算法是有责任的。因为算法承担的是逆转自然形态所转移的成本。它应当通过机制设计创造出同样高的成本来控制信息的流动。
因为,这个世界会越来越演化成为,我们自己在决定着自己看到的世界。或者说,算法决定着我们看到的世界,而算法受用户需求所偏袒。
抖音的核心竞争力在于控制权的转移。同样被交接的是,用户的选择权,和理性判断能力。(当你能够轻松一滑就抹杀掉你讨厌的内容,你的理性是没有用武之处的,人是在接受情绪地操控)。
MC依旧等于MR,曾经人们做决定的成本,转移到了抖音的匹配算法上。所以为什么抖音必须强调美好。因为出“美好感”的视频能够让人们更少发觉这一点选择权的交割。一旦抖音推荐内容的质量下降了,用户体验会产生更强的反噬。例子:抖音和火山的内容互通的结果。互联网的兴起,没有创造新的东西,信息的重新组织和连接。那么成本结构其实是没有变化,而是被转移,然后中心化地集中降低。曾经需要媒体的守门人挑选文章的成本,现在转移到了推荐算法上。守门人的肆意妄为和监守自盗,和算法的放任自由会造成一样糟糕的局面。
另一个趋势是,世界会越来越接受这样一种模式:。
用户希望掌握自己的数据,到目前为止更像是价值观的问题,而不是一个产品需求。
为什么熟人社交网络必须是私密的。
为什么罗振宇要去奇葩说挑选知识付费的“讲师”。因为他发现了关键的一点,用户需要的,不是真实的提高,而是一种说服感。而辩论,相对更容易给人带来一种说服感,因为他们的形式要求他们讲出常规思路之外的东西。奇葩说从普及的角度对辩论有很多的好处。但不好的一点是,大家为了输赢,都学会了一招,是把自己放置在舆论的弱势,把自己放在情绪的燃点来赢得共情。 -这些人里面最厉害的那个,所谓的BB king,放在中世纪,是举着十字旗走在群众前面的那个人。- 这一季的奇葩说,有点太在意输赢了。而最不在意输赢的人,因此容易被爆冷门。这是第一。第二,我不太习惯看到一个人热烈地把脸憋红着着急地说话,他展示和释放的情绪的信息量会盖过他想要传达的观点的信息量。也是同样地,因为这是辩论,这一刻他在热烈激昂地簇拥着的观点,下一刻他也能够在反方把它在地上踩碎。我们应当体恤,平静诉说的力量。喜欢三位辩手,姜思达,林正疆,黄执中。可惜的是,前两个人已经不在这个圈子了。可喜的是,前两个人已经不在这个圈子了。
互联网标准化的范围。
电视和手机,是一次交易,也意味着所有权的转移。
会员制的价值目前还是被远远低估了。
它是把一次交易,到持续服务的转化。考虑LLV.
如何平衡权力和寻租的区别。守门人一方面需要提高鉴别的门槛,另一方面需要防止监守自盗。
剧本。你是什么颜色?通过投射到人身上的画面颜色来定义这个人。
本质上,质押和印钞是一样的。都是财富的再分配。就是它并没有创造新的财富,只是对财富进行了重新分布。但是有一点要注意的是。这种重新分布是否均匀。均匀的分布是没有经济潜力的。每个人都富一点点,或者穷一点点是,没有改变贫富的。质押带来的财富再分配丢失了原来集中资本所具备的能量。
热搜页面放一个搜索框。或者v1放一个我们要推火的热搜视频自动播放。然后左下角放对应话题的hashtag。或者文字「如果你喜欢xxx」。
策略:对于近期用户搜索框点击热搜的人,强插在个性化tab的第一位。
大部分都忽略了一个问题:
当你需要劝说用户去做一件反人性的事情(学习,健身)的时候,什么东西来说服就很重要。要么是明星效应,要么是社交。因为他们提供的反馈(或者假装提供的反馈)要远多于自我实现的满足感。**科技永远在提供更多的选择,而最终选择一条更容易还是更难的路的决定权一直在人们手里。-依靠“课海战术”是远远不够说服的。
明星课程的价值,是有溢出值的。或者说,任何社会认可的价值,以目前的传播方式来说,都是被低估了的。
你会发现订阅制度也有天然的偏向:
你必须打造最高质量的内容,来证明你是拥有最低沉没成本的订阅。有意思的是,如何去做基于内容(而非livestream直播)的打赏?
masterclass只做入门级的内容课程。注:直到masterclass拿到融资时,平台上只有两位数的课程。
底层是,一个将任意一个视频都能够映射到对应垂类的映射。(类似arrr的模型,特征使用mmu等的特征)
长远:是将我们推荐能力和搜索匹配能力拓展的平台。永远和用户价值结合(实用)
比如,尝试推荐不同维度的标签成为子频道:爵士乐,钢琴自学。
仔细观察内部的数据,来推动ui的改变。
产品侧:
很有意思,作者觉得的大部分订阅图文的局限,我觉得恰恰相反,是wx刻意为之。
- 强绑定ownership(转载其实是一个转移ownership的方式),来让人气和打赏绑定原作者。
- 不兼容打赏和广告,是为了逼迫读者定出一个自己内心的真实价位。
- 把「知识星球」的转发策略进一步颗粒化,和标准化。并且只保留最精华的部分。(大部分传统营销策略是bundling。而大部分的创新都在于streaming。)
有意思的问题在于:
什么定义了一个社区?
我们经常说的调性又是什么?是即时反馈么。反馈可以mock么。至少清楚的是,变现不是一个必要条件。
🌟 我们是不会说,抖音是一个社区的。是可以自己去探索的。去中心化的推荐形态是什么?是依赖和尊重人的选择和gini系数。
- 一个很有意思的点在于:是guaranteed的匹配流量有作用,还是怀揣着一夜成名的流量有作用。
我们擅长的是,先做出一个东西,再尝试去理解他。
短视频不只是媒介,而是一个场景。
樱花繁尽的尽头是个笑话。
陀思妥耶夫斯基,《堂吉柯德》
我无用而浪漫的生活,你会因此责怪我嘛。
旧世界没有崩塌。恶意与争夺并不会比以前少,只是转移了阵地,又或是被曝光于天下。
资本主义在我们这个时代也发生了变化。
Netflix was the top stock of the decade, delivering over 4,000% return
权力的战争。最好的内容提供者。也会尝试做自己的渠道。“You can’t name any medium where the creator of the content lets the distributor of the content capture all the value,”
自由市场不是胡乱生长。自由放任长出来的是杂草。我们在培育的是泥土,我们加一些有机养料(我们的社区生态),加一些除虫剂。
同一个价值链上的盈利的方式,从来都是:通过减少选择,或者成为最优选择,来达成垄断而提高议价能力。
这也是为什么,同样都是视频,短视频和长视频的生态完全不一样。
短视频是社交,是打发时间(或者换一个问法,为什么在短视频里最优秀的生产者不会总是赢?因为人们索取的目的变了,于是“优秀”的定义就变了)
而长视频里,是追逐品质的,而控制权在最有权势和能力内容创作者那里。
从信息的高流动性,到价值的高流动性。从历史上看,降低阻力提高流动性会带来很多的转变。
其中一个关键的转变是:权力从控制供给的垄断者(gatekeeper),转移到控制需求的聚合平台(aggregator)。
而需求的前提是场景。为什么大家都争着要做平台,把自己核心的能力开放出来,比如:开放用户数据做小程序平台,分享资源设施做云平台。
因为底层的资本在于,我不需要控制供给,我控制的是那些使用供给的消费者,我要成为他们消费供给的最首要的场景,我控制的是需求。
libra的三个阶段:
记忆的作用,其实描述了我们放弃了什么。
个性化的导播。GANimation。一个人陪你弹幕。
很多内容本身无趣,但是是解说的人有趣。
体育赛事有解说。电影有解说。
交易员,是为了提供更好的流动性。但与此同时,交易范围的扩大,同样导致了引入了很多不确定和波动的因素进入交易的“价值判断”。原本市场信息是存在于交易双方之间的,无关的交易者在拥有交易权力之后,会因为信息的闭塞,导致他们更多的依赖于新闻资讯,以及整体经济的大环境循环和其他口耳相传的信息影响。
如何提高流动性的时候,同时不被扩大的范围环境操控。衍生物的出现,是因为交易需要更好的风险管理。但是衍生物被金融化之后,他们被当作榨取利润的交易手段。任何可交易的,最终都将被交易?而最终是那些交易员掌握了商品的定价权。
他们制造了更多的不确定性和市场波动。会出现这个情况:牛市的时候消费者因为高价格而损失,在交易员抛售的时候,生产者因此蒙受损失。更重要的是,生产者接受到的是错误的市场价格信号。
-> 得出一个结论,大宗商品是不应当被放在公开的股市市场的。他们如果需要流动性,应当去找私密交易,或者国家门槛等渠道?(会不会造成内幕交易和腐败),或者换一句话讲,同样都是逐利,在一个封闭的环境追逐暴利还是在一个公开的环境追逐暴利更合适?或者跳出这个方向去想:适合大宗商品提高流动性的方式是什么?答案下面给出来了:去中心化交易所。
那什么适合放在公开交易呢?是不会依赖市场价格讯号的生产者:也正是企业家。是信息必须合法公开接受大众审阅,降低信息不对成的行业,也是公司企业上市后必须公开财报。
商品市场被区分为两种:铝和原油(中心化交易所),以及铁(去中心化交易所)。去中心化交易所,也即每一个公司分别去和市场参与者去谈判。(去掉流动性,意味着只有真正的决策者,也是关键信息拥有者才能够参与进最终的交易)。
中心化交易所的一个弊端是:他让所有关于铝和原油市场的信息在同一时间暴露给所有人,供应者,消费者,交易员以及投机商。而后者那些不清楚市场真正供需关系的人,却拥有对市场起同样决定性交易作用的权力。
🌟【年度】又回到这个关键的话题:不对称的决策权- + 自我管治 self governance**。
方式一:制造成本。**这个世界拥有过多的流动性,而我们治理它的方式之一是:提高门槛,制造障碍。让真正有意愿拥有关键信息的人来。** 方式二:塑造成本的累积方式。**成本不可转移,以及可以迅速的证实或证伪。****迅速的证实或者证伪,其实指代的是:更有效地传递价值信号。**产品的设计,其实就是如何更好地暴露用户的成本以及价值信号。**成本不可以转移,接近另一种说法:风险不可以转移。**意味着需要由这个人来承受成本,让其行为和其名誉深度绑定。某种程度上,获得打赏是最公平“挣来”的一种收入。
风险转移,其实相当于是把风险让渡给了公司。是用这个中心化的平台来承受风险。这最终会落脚于这个公司最终是否会决定作恶。
本质上,走广告的盈利模式,人只是媒介,是比传统媒介(报刊,图片,广告等)更有效的信息传播和渲染的方式而已。但是拥有更好的流动性。
但是走直播打赏的盈利模式,人才是主题。缺少很好的流动性和覆盖面,也因为体验不是标准化的。
而一旦商品市场变得中心化了,他很难很难再重新成为去中心化的状态。因为利益的惰性。真实世界的一则丑闻,大型投资公司和银行去劫持了铝的存储基地,尝试人为制造出生产瓶颈来制造供给短缺的局面。
我最担心的局面,其实是人为制造的稀缺性。因为这是一种很懒的,不够聪明的盈利模式。
农民比其他所有人都更清楚何时收割庄稼,无论是否有人在看个眼前的数字而悲嚎。
每当价值信号被劫持的时候,他价格的真实性就要打上问号了。
【脑洞 & 剧本】人们自己制造的距离门槛,和真实世界相比?
人们需要完成艰难的任务,付出近似真实世界的体力与接近的疲惫,在虚拟世界里见到自己至亲的人,以获得那份古老的快乐。
思考新产品的角度,就是什么行业方向是需要:持续关注而不是短期注意力变现的,那个行业方向就是快手的优势。比如教育。
之前我尝试提出的「积木搜索」的想法,其实是头条的思路。而不是快手的思路。头条:fashion,音乐,视觉艺术效果。短期注意力。
快手:教育,本地生活化。长期关注。
全民系列,意味着什么:社交。
- 最新的创业产品实践:「social + 玩音乐」 social + music
- 产品tweet to video simply:35% more engagement than pure tweets.
- video as a context.
- 借助微博。一条微博,生成一段video。头像的拟人化,context信息的丰富。在video内部上下滑。canvas。
提到「奢侈品」,并不是一个只是富人才需要考虑的问题。每个人,无论富贵,生活中都拥有一些自己其实不需要的东西,而这一事实本身就值得思考。只要人们还对故事和历史有依恋,只要人们还依旧不会接受一个相同的复制品,这就永远还有空间。
- 曾经最强壮的孔雀拥有最华丽的羽毛。来展示社会地位。
- 形象展示,是一种显性信号传递。只要存在一个中心化的funnel,人们就会通过竞劣来传递信号。而不是结果导向。很简单一个例子。如果世界上只有一块屏幕,人们的信息流动只能通过这块屏幕。能够让所有人同时接收到同一件事情,也是那一件事情的悲哀。因为不可置否的先入为主的观点。
- 理解的关键在于:地位,以及潮流,都是零和游戏。所以从这个角度去理解营销就会容易很多,大部分广告主会通过加剧紧张程度和渲染胜利的荣光,失败的落魄来劝诫消费者参与这个游戏。的确也存在一些广告主开始呼吁,离开游戏,接受自然,平凡和不完美,但这是极高的商业壁垒才能支持起的价值立场。从商业角度来说,很少中小企业能够负担得起这个价值立场。而更现代的奢侈品行业,也学会了差异化。也不呼吁攀比,真正的奢侈品是其本身就美得而富有吸引力。
- 而说到底,还是,经济基础支撑起上层建筑。
- 解决方案?加奢侈品税?或者补贴平价商品?本质上没有改变成本分布。
- 而成本,是一种隐形信号传递。成本本身隐含的意义是,他不可伪造。
- 奢侈品行业的两大敌人是:赝品行业以及自身的供应链。赝品行业比较容易理解,自身的供应能力指的是自己的制造能力会不会变低稀缺性的价值。比如炒鞋行业永远不会长远的原因。
- 这也导向一个有点讽刺但是很真实的结论,很多时候很多事情的价值并不在于事情本身,而在于人们在这件事情上付出和投入的成本,人们在不同的镜子里望向自己,捧得很高。这个也被放在了商业环境里,ikea让你自己去组装家具,他们真的是觉得因为付不起成本组装好运给你吗,因为他们觉得你付出了成本的东西会更珍惜。于是人们会开始尝试创造成本,或者成本感,也就是包装起一个故事和历史。