碎语 2020 Apr.

4.30

  • 个体和社群之间的权力关系。
  • 技术存在路径依赖。(麦克卢汉:媒介即信息)<> 社会团体。
  • 关键分歧在于:radical(激进式) 还是 incorporative(整合式)

4.29

  • 我们不需要那么焦虑dy的点:1. 他们的app工厂。2. 他们展露了商业应该有的样子而已。
  • “非双向互动的所谓社交,其结果都是用户中的“社交者”向内容生产者迁跃。双向需求变成一方买一方卖的单向需求。而抖音的社交:所有内容都会主播化。”
  • 双边市场的利益化流动导致市场分化,是一个很有意思的话题。

4.25

「tiktok和facebook的对比」圆桌分享

1. 短视频的一跃而起? (1. 为什么能够成为平台? 2. 为什么这个平台这么有力量?)

  • 宏观的观点。现象:文字标准化 -> twitter;图片 -> ins;
  • 标准化。
  • -> 提高流动性。(足够短,足够标准的时候,vv数可以很高,之前@shixian提到一篇文章,里面提到变现效率。但是这个已经是结果了)
  • -> 本质上:流动性提高能够帮助价值定义。(原油期货的例子。为了发现石油的价格,不去卖石油,而是去交易石油期货) 。和ripple的XRP的交易思路,哈耶克的价格稳定理论。防止只有关键信息拥有者才能参与进最终的交易。
  • -> 能够量化,才能够被交易/优化。🌟 很多用户行为相比在长视频里会稠密很多:2部2个小时的电影。质量还ok的电影你大概率都会看完,虽然你心中对两部电影的评价是可能相差很大的。但是对平台来说,它只知道你完播了。分钟级视频主要依赖用户主动输入的信号:比如搜索等。youtube超过30%的播放来自搜索框。)
    • (当物体难以定价的时候,流动依靠的是信用。依赖我的信用在私域形成了一套能够流动的债券。另一套交易体系。我们现在说的大部分情况,或者说国内的商业市场提及的基本都是等价物交易。)
      • -> 因此才成就了一个双边市场。

        和其他产品相比。运营能力。生产者距离市场的供需关系反馈比较远。流动性较低。
        和快手相比。产品能力。进入门槛比较低/生产者门槛。

2. 短视频是一个一家独大的现象吗?

  1. 作为aggregator(双边网络)来说(类似google,facebook双边网络来说),是一家独大。
    • 短视频意味着流动性的改变,而这个和渠道紧密相关。
    • 快手的成功不是作为一个aggregator的模型。而是很多封闭的小网络。快手的流量初期30%来自关注页。直播流量接近90%来自关注页。
  2. 但是如果把短视频不要想成一种盈利模式。而是只是想成一种信息呈现的形式。那么各种垂类的玩家都有机会。
    • 比如教育。宝宝树。虎扑。vip。

3. 怎么看待短视频app的增长空间问题?

  1. 短视频只是一个场景。淘宝直播带货1500亿GMV。
  2. 快手电商FT做得不是很好。数据肯定会涨,只是因为市场大。还是拿淘宝天猫那一套思路。

4. 短视频vs创作者,短视频的平台效应怎么理解?网红会选择哪个视频平台?

  • 用脚投票。赚钱。哪家的商业化做的好。
  • 很有意思的观点:广告这种商业模式其实剥夺了人们的交易仲裁权。
    • 快手,微信微商这一类非常依赖私域流量的,就是依靠名声。工作量证明 proof of work。
  • 我们经常说社区氛围。其实是一个很脆弱的东西。只是暂时在分钟级视频这个细分赛道上,b站还没有看到足够有竞争力的对手而已。一个30%营收不依赖核心功能的公司,他的股价是被hype了的。

5. 短视频的竞争

  1. 为什么Facebook的一系列模仿战略都失败了
    1. 新的app能不能打败TikTok
    2. FB内置一个视频模块可不可以?
  2. 和youtube的竞争?
  3. 和Instagram的差异
  4. 和snapchat的差异
  • 当我们提到facebook,其实比较的是:ins,而不是facebook这个产品本身。剑桥事件之后facebook这个产品本身在用户数据变现上会非常的克制。而广告/电商转化是最个人数据的最大利用。广告还浅一层,因为成本低一点嘛。当你需要一个人付出高成本的时候,相应的那样东西必须非常贴合他的兴趣。 Instagram’s New Shopping Feature Works Like a Digital Mall | WIRED 国外也是retailer专柜。nike,uniqlo。需要和供应商的谈判拉锯战。

    - 或者。剩一步,直接抢KOL的资源。tiktok在日韩的逻辑。顶流KOL本身就是作为一个渠道的作用。
    
    • amazon live。
  • ins,snap,youtube都还有机会,利用已有的。

  • youtube的移动端做得太垃圾了。

  • 广告和直播打赏是迁移成本比较低的盈利模式。

  • tiktok很危险。facebook其实养了很多人做内容处理。

facebook的竞争

    1. 双边市场。
    1. 媒体和IM即时通讯差距很大的。
      • 媒体也分娱乐 & 公共讨论。
  • 为什么tiktok会对fb和youtube产生威胁:因为branding类广告存在冲突。以及等效的用户时长。

    • 对google没太大危险。google的广告是偏功能类型转化。以及你用了tiktok多了并不会导致你少用了google。
  • facebook还没有建立一个很好的双边市场。之所以在google/tiktok/amazon等场景下广告是有效的,是因为服务及广告。里面每个标准化的商品都是由第三方提供。
    • 和社交网络不一样。你进来是为了看你熟悉的人的动态。例子,你在微信朋友圈每2个好友动态之间穿插政治,美食,体育资讯。
    • 而现在fb的媒体属性越来越明显。
      • 他们认为政治言论也是言论,所以没有ban政治广告。
    • 社交交给了ins和whatsapp。
    • ins是一个视觉性产品,图片和视频占比很大。定位也是media。但是发现页的ui和推荐算法是比较落后的。
  • 而twitter已经ban了政治广告。

  • GDPR对fb/gg以及现在的tiktok是有利的。用户会自愿发布数据/动态。而第三方是只能通过爬取不属于自己平台的信息来获得,难度更大。

  • fb的广告适合branding。以及youtube。

6. 短视频的社交趋势?怎么看待tiktok做社交的问题?

  • social media和IM差了十万八千里。这两个不是临近市场。而且盈利模式是冲突的。
  • 一定不是重度的熟人社交。那个是多闪。像素级别抄袭「pop」,或者「画音」。

  • 一个有意思的观点:陌生人社交其实很像婚恋市场。而这一类是很难标准化的,你没有价格,而只是各种标签。而婚恋市场是一个典型的配对市场,而不是自由交易市场。

电商

  • 淘宝1500亿GMV。
  • 国外的切入点
    • 当我们提到facebook,其实比较的是:ins,而不是facebook这个产品本身。剑桥事件之后facebook这个产品本身在用户数据变现上会非常的克制。而电商转化是最个人数据的最大利用。广告还浅一层,因为成本低一点嘛。当你需要一个人付出高成本的时候,相应的那样东西必须非常贴合他的兴趣。 Instagram’s New Shopping Feature Works Like a Digital Mall | WIRED 国外也是retailer专柜。nike,uniqlo。需要和供应商的谈判拉锯战。
      • 或者。剩一步,直接抢KOL的资源。tiktok在日韩的逻辑。顶流KOL本身就是作为一个渠道的作用。
    • amazon live。

4.22

  • “任我们再怎么竖起耳朵,都无法听到沉默。”

4.21

  • 直播付费?色情交易和教育行业的区分度。
  • 产业结合?垂直行业的定制化。直播间的固件模版。
  • 专注赚钱的生产者,和主要用于社交的用户。(使用两套模版?)
  • 抽礼物:烟雾弹 vs 皇帝开着劳斯莱斯进场。两种不同的生态思路。
  • 发现页推直播?直播pk不过短视频。
  • 单列。会弱化关注页。因此会影响直播。
    • 短视频和直播的联动。比如:在观看短视频的时候收到穿云箭。

      很多逻辑是:我们平台上大部分的场景是什么,因此不能这么做。所以问题点是:为什么做不到千人千面。

4.20

4.18

  • 对生命期限交易的期货市场,最终会成为暗杀市场。为规避市场动荡而发明的工具,却被用来制造更大的动荡。
  • 头条的行事风格:
    • 给你两年,高薪。办得成升职,办不成就走。
    • 整个公司存在很强的投机性。
    • 抖音/tiktok是被投机命中的。这个是和快手的差别。
  • 头条游戏
    • 庸人哪里都有。但是淘汰机制要明确。

crypto项目的商业模式

  • 和社交网络一致。最后拼到底还是网络效应。

CPT + bonding curve

  • 一个很有意思的问题:如何解决价值发掘和价值捕获?
    • 一个能够提供价值但没有市场认可的时候,如何能够传播出去。
    • 很多人就会提到“名声/品牌/高粉“, branding,来作为一种价值声明,但是这个只在最高端的人群生效。
  • 不对称:一个人的劳动和其成果直接的差距。可以花费其劳作,在市场流动性充裕(市场需求)到来之前。
    • 大宗市场上存在这样一类:期货?
  • 滑点(slippage)。最终交易额和指定交易点位不一致。场景:庄家卖大量资产,但是没有足够的买家来支撑起合理的交易额,导致庄家以远低于其他小交易主的价格卖掉。劳动市场是:优质作者在早期难以找到合适的消费者/交易者。比如开源项目的作者收入是0。
  • 金融市场的解法:本质上是为了解决一个流动性的问题。
    • contractual and synthetic assets to capture the difference. 当一个对冲基金想知道原油价格的时候。他们不是去买原油,然后在街上叫卖看有没有人来买,从而去确认原油价格的。他们购入原油期货作为一个等价的流动性产品。
    • 以及futarchy? 一个对赌市场也ok。
  • 本质上:流动性提高能够帮助价值定义。

  • 交易期货和直接交易股票有什么区别?

    • 期货:long(买), short(卖)
    • 对双方都有好处。目的是避险,规避市场动荡的风险。
    • 一个coop的市场?供应者也会主动进入来规避风险。
    • 投机机构也会进入来投机。比如long了之后在价格走高的时候,在expire之前,将contract卖给另一个人。
    • 期货不仅可以针对实体,也可以针对虚拟或者金融产品。比如比特币期货。这个提供了一种可能:也就是bet。价格预期。投资者可以在不拥有比特币的情况下交易比特币期货来投机。这个的深远影响是什么?
      • 为什么比特币期货进入正轨交易所会带来比特币的价值提升?回答:应该说任何比特币的金融衍生物的诞生都会带来比特币价值的提升,因为这些发明本质都是比特币应用的普及,1. 被正规化风险,机构投资人能够准入。2. 机构投资人能够有机会包装卖给客户。而正如书里说的,当比特币这个市场的风险要低于平均风险的时候,就是比特币被推向大众的时候。
  • 解决办法是: 提供劳动的等价交易物。

  • 实现的规则基础是:
    • 一种抵押collateralization的方式。CPT(collateralized personal token)
    • 一种准入式的token burning。
    • 公开的bonding curve
  • CPT可以当作是一种去信任的,链上的IOU(债务关系)。CPT被挖出来,当个体/作者将抵押物存入代管合同(escrow contract)。而这个抵押物能够被兑换出来,当拥有CPT的人将CPT摧毁来兑换。
  • 例子:作者将价值100刀的DAI存储进代管合同,换出10 CPT用于分发。
    • 等价物这个概念很有意思。本质上CPT就是比IOU多了一层抽象,从而带来投机空间。
  • CPT和IOU的区别是:IOU需要自己维护token供给和自己来定义市场价格。
  • 这个时候需要bonding curve,功能是:自动做市An introduction to bonding curves, shapes and use cases

    bonding curve

小结一下,CPT其实只是一种提高流动性的等价物。真正解决问题的是bonding curve的机制。
本质上:区块链proof of work实现的机制:也是bonding curve。当miner众多的时候,生产成本会提高,从而保证一个稳定的出币率。

- token的供给越多,单个token的价格越高。**这个解决了一个问题:提供了一个公开透明的,固定的价格发现的机制。如果你发现的早,你的成本就很低;如果你发现晚了,那么你入场的成本就比较高。**
- 很简单一个例子:知识星球的准入门槛,对于后进者来说越来越高。
- 这些曲线指代不同的激励方案:sigmoid奖励早期投资人。mu之前的adopter。
-     左下角。同样也会激励后期进入的人,不过没有早期那么大。(比如kickstarter的众筹场景,你依旧希望后入场的投资人能够参与)。
  • 而税收同样可以应用在任何地方。包括买入和卖出的时候,用于补贴。(弱势群体?)
  • 说回来,用bonding curve来管理作者的CPT。每一个人都可以无准入地根据bonding curve的规则购买作者的CPT。同时给早入场的投机者以激励。当对CPT的市场需求提升的时候,每一个CPT的价格也会随之提升。

    • 投机的方式,买入和卖出都是按照当前的动态价格。而卖出则会直接burning掉这个币逐出流通ceiling和floor之间的AUC就是此次行为的成本或者收益由于整个过程可以不与作者的抵押物接触,而是交易等价物,类似期货市场,也形成了投机空间)。
  • 创业思路:CPT + bonding curve。淘金。一种投资“人”,而非投资“企业”的方式。

    • 例子: 买入和卖出的手续费fee作为一类taxation给作者。也就是市场交易越动荡,作者越收益。

      和比特币的场景非常像。CPT是价值兜底的存储载体。bonding curve维护了一个网络效应。

年度

  • 科技和工具会进步,但人还是没变。
  • 仅仅依赖美好的愿景与道德约束是不够的。我们需要市场机制,我们需要让人们在互帮互助中获利。哈耶克:文明是人们通过自己并不拥有的信息而获利。
  • 我畅想一个完美机制来操控人的行为的一天。

4.17

  • 能影响一个人的认知真的很难。但一旦成功了,一切都值得了。把路人化为盟友,是我很敬佩的能力。

4.16

  • KOL的作用:就是全网最低价。但是他们能达到这个能力的前提是: 1. 自己的名声私交,reputation。 2. 他的粉丝量,hard work。
    • pos和pow。

4.15

  • b站作者联动。
  • up主的专业化。协作化。和商业化。

  • masterclass。8000万,39堂课。

  • coursera,udacity
  • 可以分组讨论。直播可以沉淀下来提纲。
  • 教育主要问题是反馈周期太长,服务难以标准化。切入成人教育,职业教育,可以通过面试offer来衡量。

4.14

  • 电商生产者的规模化?普通供给者是否最终都会沦为渠道?
  • 老铁关注的是人设。

4.13

  • 日本电影《海街日记》。

4.12

  • 为什么死保同城。因为直播。

腾讯课堂

  • 职业教育长视频合集。难以AI化,也就是降低成本(为什么大家都去争K12)。
  • 市场内容供给初期阶段,不标准化。同时由于供给不足,另一段消费也匹配不上。图书市场之于微信读书,音乐市场之于qq音乐,播客市场之于小宇宙。内容还没有标准化。
  • 提出新功能feature,是为了解决问题。问题是1. 市场不成熟,供给是瓶颈。2. 走了一条反人性,难以商业化的赛道。
  • 国外在线职业教育,兴趣教育的主要竞对:masterclass,udacity,coursera。不同的方向。我个人觉得以腾讯的资源,切masterclass的方向比较容易。
  • 明星课 + 社区(打卡/问答)的方向。例子:肖战教你舞蹈,何炅向往的生活节目组教你做饭,萧敬腾华晨宇教你弹钢琴。masterclass融8千万的时候只有39门课。到现在也就只有50来门。gorden ramsey教你做饭。威廉姆斯教你打网球。
    • 内容供给是瓶颈的时候,不要去想pro专业内容。生产者和消费者都需要一个培养的过程。
    • 本质上也是在尝试通过明星效应,他们的现成的镜头渲染力,来提供价值。本质上就是明星带货,粉丝经济。
  • 知识星球。

2020消费者市场投资方向

消费者市场:

  • unbunling youtube. 垂类经济。在某个垂类提供极致的体验,以及商业化的能力。比如宝宝树之于母婴应用(调档,医院注册,越personal,你的护城河越高,区别于其他的纯内容话题社区)。举例: twitch, supergreat(美妆),Tingles(ASMR声音)
  • visualizing voice as a social medium. 声音作为附加的,可以同时被消费的服务,天花板很低。
  • 电子身份。Finsta,Facemoji. 可以在不同社交网站持续积累记录的身份。【想法】一个chrome extension?持续呈现电子avatar。
  • 同步实时社交。Waterloo的创业项目taruru?HQ Trivia。Squad。

4.11

  • 剧本。光芒,来自有些人在点燃自己。我们不能合理化牺牲。有些人被永远留在了冬天。

4.10

  • fact: 快手直播间助手:小快,项目停滞。因为pm被头条挖走了。需要一个能够把故事讲全的人。
    • 私人信息助手。
    • 场景越是具体,越能够依靠模版和用户习惯来提高智能助手的体验。
  • 和宋伟聊天,她说:百度:按作者的努力程度来分级。

4.9

  • 现代商业的成本(moat),是你必须走过相同的路才能成为对手。
  • netflix的战略方向会有意思,启发点在于,当你成为最好的渠道的时候,是否一定要成为最大最全的生产者?至少在文娱这个领域。
  • fact1:苹果允许自己的music service itunes可以被amazon的echo,及Alexa语音助手来控制播放。削弱homepod的地位来成就itunes。
  • fact2: 苹果允许大的娱乐机构在apple tv里走自己的支付。不用交30%的税。牺牲钱,来成就apple tv。
  • platform是权力的相持关系。基本都是大吃小。
  • 科技的进步,AI的发展。是制造一个更好的工具。是更好的aggregator。而经济,机制的重要性,在于他们在成就一个platform。
  • 当你发现大家都在讨论一件事情的时候,其实是最不适合讨论的时候。
  • “幸福的获得,在极大的程度上却是由于消除了对自我的过分关注。”

4.8

  • 快手偏人格化。出现了人脸的封面ctr特别高。
  • 社交关系是一个gini特别大的分发机制。头部效应放大。

4.4

百度广告论文KDD2019

  • 👍 论文: https://zhuanlan.zhihu.com/p/120256220
    • 把入口视频当作是query。其实和我们希望做的事情是很类似的。
      • 相关性 / 货币化收益。<-> 非常接近广告希望做到的事情。
      • 理论上如果reward排的好,网络是能够学出来,哪些视频可以和入口视频获得协同效应。
    • 第一步通过NLP相关的实践来做相关性retrieval。第二部利用用户历史行为来ranking。目前的局限就是,ranking和触发阶段的目标相违背。
    • 广告里面ctr预估有偏,在query-ads pair中,如果有一个是常见/高热的,那么模型就容易预估偏高的ctr。
    • mobius,其实是牺牲了部分相关性,来兑换一些ctr收益。问题:如何将这部分低相关高预测的样本识别出来作为负样本。
    • 具体做法:原本的相关性模型作为teacher用来输出badcase。教student网络。
    • 离线将query-ads pair做笛卡尔积(数据增强),然后做采样(区分出三类标签:点击,未点击与负样本)。
    • student网络的作用:弥补在线学习的网络学习不到的东西,将在线学习的网络的预估作为label补充。

4.2

  • zoom for entertainment. 朋友间host screen。
一起加油!